们花这些钱吗？”
杜安相信这也是另外几个人的疑问，于是解答道：“会的。”
“你刚才的报告也提到了，剧场这种模式的观众粘着度非常高，70%的观众为固定观众，这是一个非常恐怖的数字——同一部稍加修改的戏能让他们买了门票一看再看，可见他们的忠诚度有多高了，他们会买单的。而且我们的电影门票除了这部分的附加含义外，同时还有电影票本身的基础含义，并不是完全替代，只是一种促进增长的补充手段而已。”
“观众的忠诚度不需要怀疑，我们现在要操心的，只是该如何去扩大受众群体，而在这种情况下，推出多题材多元化的多部作品，显然就是一个接触外面扩大受众群体的好机会，所以我说，不能筛选，要上就全部上。”
杜安看了看显示器画面上几人的表情，最后说道：“当然了，前期的市场开拓单纯依靠他们的力量或许有点不足，我会采用监制的方式来辅助他们进行创作，保证影片的顺利生产。也就是说，暂定的四部电影全部要拍，我全部都担任监制，并且今年十月前四部电影要保证全部上映，以赶上暂定年底的奖项评选。”
如果说杜安前面所说的还只是计划的话，那么他最后说的这个无疑是整个计划的强力发动机，给整个计划提供了实现的可能性。
一年5部杜安作品……
冯康愣了半天，最后才喃喃地说了一句：“杜总，你这是要毁了中国电影啊……”
如果让杜安用暴力打开这个局面、把他设想的东西实现的话，冯康完全无法想象那样一个以票房为主流标准评价一部电影的世界会是一个怎样的世界。(未完待续。)
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