希望运营商内部的意见在下个月有所分化，而不是形成会议上的合力。
易信既要挑战通讯领域的霸主企鹅，也势必触碰运营商的业务利益，还是需要因地制宜的合作与发展。
不过，为了筹备这次的因地制宜，方卓倒是第一次在易信使用ab股股权架构，顺带在年前让miga基金套壳，进行财务性投资，注入春节活动所需的资金。
如此从公司架构、资源合作、营销活动、硬件增长等方面多管齐下，拼完河马拼红包，拼完红包拼流量，易信才有望在中长期竞争中保持活力，不被沉默的大多数所沉默。
“方总，就凭你们这次春节在三个城市搞的18个接入集群，这易信真就还是易科的易信。”
吴云军放下手里的资料，既赞叹，也是表达态度。
从文件披露的筹备来看，易科为这次春晚提供了太多的技术支持，如此才有对企鹅的煌煌一击，这甚至显得易信像是一个皮包公司。
“易科毕竟还是一家手机公司，我们希望整个体系里能够资源互通有无，技术相互支持，但又有新鲜的基因碰撞。”方卓笑道，“所以，易信是单独的公司，我们其他对搜狗、高德等公司也是同样的方式。”
吴云军颔首，他大致能理解方总以系统生态来链接合作的战略，至于对不对，这一次对企鹅的体系竞争，看起来效果还不错。
他极速思考，手指敲在桌面却没发出声音，缓缓说道：“方总，这个30亿美元就是205亿华夏币，我相信易信会有不错的前景，但这样起步来估，诚如你说，易信可以学习企鹅的增值盈利，可毕竟没有验证……”
吴云军见方总想开口，示意他听自己说完：“我们这次是有合作诚意的，霍总，你给方总看看我们的合作资源。”
霍凯祥抽出压在下面的计划书，起身递给了方总。
这是联通与易信合作的计划。
吴云军趁着方总翻阅，在旁边敲着边鼓：“方总，我相信你是有资金支持易信发展的，钱不钱的，它重要又不重要，易信想和企鹅竞争，需要两个法宝，一曰流量，二曰流量。”
他相信方总一听就懂。
易信需要来自运营商提供手机流量的支持，也需要联通的用户规模流量。
昨天的联通内部会议上，大家除了讨论易信的估值，也在讨论自家能拿出的筹码、易信与企鹅的竞争等一系列问题。
这两大巨头的竞争里，钱不钱的反而其次，资源才是最重
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