外问题事无大小，一律请示报告。满洲里离自治区首府呼和浩特将近三千公里，又无军用直线电话，用地方线路。那时通讯很落后，打一个长途电话经常要等几个小时才能接通，接通也往很难听清楚，可国际列车停车检查时间仅有100分钟，发现问题再请示，离开车时间已所剩无几。国际列车检查经常有事需要请示，为此经常造成列车晚点。为尽量保证列车正点运行，边检站申请安装了一部长虹电话，长虹电话是一种特殊重要的电话，省部级电话会议以下的其它各类电话都要为其让路，而且线路质量好，声音比较清晰。可谓一部长虹在手，请示报告无忧。”
“业务参谋不仅经常参加现场值班，更重要的是对全站业务工作的指导。根据站首长的意图，拟定全站年度业务建设计划和年度业务培训计划，并分期布置实施；督促检查各业务科的业务工作开展情况；总结业务建设的经验；组织全站性业务培训；搞好每月的业务工作简报和填报业务报表；起草处置各种涉外问题和重要业务事项的专题报告等等。由于业务参谋仅一人，工作量又大，加班加点是常事。尤其是起草文件很多，涉外问题的处置要一事一报。处在中苏关系极度紧张时期，需要请示报告的事情很多，业务参谋的工作量大增。”
“1979年春天我国发动了对越自卫反击战，我军从云南、广西两个方向越南发起全线反击。我们地处北部边疆的部队也进入了一级战备，防止苏联从北部发动突然袭击以支持越南。当时中央对苏联可能采取的手段有三点基本估计，一是谩骂，二是恫吓，三是小规模入侵。因此我们也进入临战状态，除留下部分兵力保证正常执勤外，其余人员又一次进入南山临时工事中，家属也疏散到草原牧区。果然不出中央预料，苏联大造舆论，对我进行谩骂攻击，同时在边境一线大搞军事演习，就在十八里对面大量集结兵力，空中有飞机，地上有坦克、装甲车、步兵的联合军事演习，连续搞了几天，有突然袭击发动进攻的态势。”
“满洲里驻军完全进入临战状态，不过我方在边境一线并没有解放军设防，我国当时对苏战略是放进来关起门来打，满洲里只有边防检查站和市人武部及一个武警中队，一旦大打起来只能起报告情况的作用，如果能把敌情及时、准确报告给上级，实际上就完成了任务。至于能阻挡多长时间就很难说了，只有两三百名武警和部分民兵，武器装备只有步枪、冲锋枪等常规轻武器，连一挺重机枪都没有，更不要说大炮、坦克、装甲车之类的重武器了，怎能应付现代化战争。所以干部战士都
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