我的意见当然是考虑你啊，毕竟马竞现在的球场项目不也是你牵头的吗？我可是注意研究了的啊，马竞的新球场建设还是很顺利啊，不得不说你给马竞找了很靠谱的合作伙伴啊，而且我还觉得这旧改新的主意恐怕也是你出的吧？’而弗朗西斯科哈哈一笑说道：“当然啊，阿尔塞纳是我出的啊！而且我还有一份评估报告或者说是预测你想看看吗？”而温格笑道：“当然了啊”
于是弗朗西斯科拿出了自己根据记忆写的报告啊，埃德尔曼说：我们的目标是进入欧洲顶级俱乐部，一旦搬入新球场，我们就处于欧洲顶级俱乐部，新球场将带来大笔收入。
酋长球场确实实现了阿森纳的目标，在阿森纳搬入酋长球场的第一个年，阿森纳收入实现大幅增长，从头一年的1.37亿英镑迅速增长到2亿英镑，好漂亮的一条增长曲线。
其中主要贡献正是来自酋长球场的收益，当年的年报对酋长球场的贡献做了高度评价。
看到第一个黄红对比的柱状了吗？比赛日收入从在海布里球场的4400万镑提升到9100万镑（04年3740万镑，05年3308万镑），增长一倍多，增长量4700万镑。要知道酋长球场的座位数是超过6万个，海布里球场不到4万个，同时酋长球场还大幅提升了门票价格，这一增长是符合预期的。
阿森纳俱乐部的主营业务收入来源共6个：比赛日收入、转播收入（其实就是奖金）、零售收入、赞助收入、房地产开发和其他收入。其他收入就是指球员交易的净收入，即卖出减去买入的差值。
看看阿森纳搬入酋长球场之后的第一年和此前一年的分项收入对比：
2007年阿森纳的转播收入低于2006年1000万镑，因为2006年进入了欧冠决赛，在转播费下降（也就是成绩略差）时，阿森纳的收入大幅增长就是主要靠酋长球场带来的增长。而且年报中提到另外几项增长也和酋长球场相关：零售增长是因为酋长球场新开的2个零售店面，赞助费增长670万来自阿联酋航空的球服赞助和对球场冠名权（注意，是增长，不是说总价值只有670万）。年报中顺便提到了酋长球场对品牌的影响，促进了赞助。
所以说，酋长球场在兴建之后带来的收入增长覆盖了门票、零售和赞助，增长值在 5500万英镑（0607年财报中有确认这个增量数据）。
看看阿森纳从2004年到2016年收入分项增长趋势：
那条浅蓝色的就是门票收入，从07年一
本章未完，请点击下一页继续阅读！