杨兴国没想到这个记者挺泼辣的啊，在这种年代敢于如此说话的记者还真是少见，大家都是中规中矩的问问题，然后采访对象也按套路答问题才是时下的规则嘛。但一想到对方是个刚出象牙塔，而且可能还参加过红卫兵运动的见习记者来说，敢于如此问话就不值得奇怪了。
如果他今天没能将这个小记者给压下来，估计底下的供应商也会对自己失望吧，不知道多少人正等着看戏呢。
“就凭我脑袋里的企业管理知识！”杨兴国打算要好好的将这名实习记者给折服了，要不然实在是太丢他过去五十年的阅历了，之前之所以如此霸气的说，其实是按照他现在的年龄来表现的，总不能他一个十八岁的年轻人一直老气横秋的，那样子才叫人家生疑。
“我们都知道，知识是主观意识的能动作用，它能不能反应到物质世界里来，到底有没有作用我们都不太清楚。所以我想问的是，接下来您要如何挽救宏展，让它可以起死回生，该不会是嘴上忽悠大家的吧？”李月见杨兴国提到了企业管理知识，存心想要试探他一下，所以嘴上非常不客气，十足的一个小辣椒。
杨兴国本来是不想说的，毕竟很多都是超前于这个时代的东西，但是一想到说出来后可以给各家供应商的老板科普一下，让他们在公司遇到困难的时候第一个想起的就是他，另外可以借助这名记者也许可以将他的管理方法给推广出去，如此可以一举多得。
所以，杨兴国这回没有再以商业秘密来推托，正了正声道：“首先，我对宏展做了一个SWOT分析。也许大家不知道什么是SWOT，那么没关系，我来给大家讲讲。“随后杨兴国在黑板上画了一个矩阵图，分别在四个方向上写上S、W、O、T。
”我们通过头脑风暴结合公司实际，将优势、劣势、风险、机遇分别写下来，这样子公司面临的内外部环境就一清二楚了。通过对宏展的SWOT分析，我发现宏展的优势在于继电器，劣势在于做贴牌赚辛苦钱导致没有利润难以为继。因此我们经过讨论决定纠正了宏展做代工、贴牌这种行为，树立起正确的品牌意识，我们要做就做有品牌价值的产品。在确定以继电器作为核心产业之后，我拓展了业务链，从继电器终端厂取得采购订单，我们要做到创一流企业，树百年宏展！”
说到这里，杨兴国掏出事先从郭满全那里拿回来的合同，向大家展示道：“这是特区工业发展有限公司跟我亲手签定下来的年产值快五十万元的供货合同！有了这份订单，宏展就可以快速、平稳的生
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