当天下午，沈知意的销售快报到了：线上渠道预订量超过预期，新品库存的第一批出货在当天下午就接近售罄。
她发消息说已经通知工厂加单：“第一批备货是预估的三成，现在超出预期后已经在补货了。线下门店的预售量也在陆续增加。”
当晚，方敏在周报里记了一组数据：“远望升级版上市首日，线上旗舰店访客量达到旧款日均水平的五倍多，当日线上销售额超过沐笙上市首周的总和。”
当天晚上，一条新的评论出现在那位数据化测评博主的视频下方，只有十几个字：“原来好用的东西，还能更好用。”
老周收到一条来自首都的消息：“今天下午韩正明把沐笙的产品总监叫进办公室，关门谈了四十分钟。他出来的时候手里拿着一份文件，脸色不太好看，但没跟任何人说话。”
方敏把这段文字转发到我手机上，附了一行备注：“据老周了解，沐笙内部对远望新品的反应比对外表现出来的要大。”
“当天下午，产品总监和研发负责人已经初步确认了方向：放弃原有的产品线，提前启动下一轮储备方案，研发周期缩短三分之一以上，他们判断自己已经跟不上远月的迭代节奏了。”
当天下午，韩正明没有发出任何公开声明。没有媒体通稿，没有内部邮件流出，没有通过任何渠道对外释放情绪，他的团队在沉默中调整了沐笙的产品路径。
方敏后来通过老周拿到了一份经过处理的沐笙内部备忘录摘要，内容很短，语气克制：“鉴于市场环境变化，沐笙将对现有产品线进行调整，研发重心转入储备配方优化阶段，新一代产品将在后续适当时机推出。”
”
“他不会等太久，等他觉得新的路径已经成形了，他会重新回到棋盘边缘。”
新品线上销售额连续两周超过旧款同期最高水平，线下门店的补货周期从两周缩短到了一周，经销商那边主动来问下一批货什么时候能出。
沐笙那边没有新动作，韩正明的人像是集体按下了静音键。但我知道，那些安静会在某个瞬间被重新打破，被一个还没有人看清方向的举动重新掀翻。
那天下午，方敏把一份新的文件放在了我桌上——远月集团首都发展战略规划。
她说：“远望升级版已经证明了产品力，如果现在不进首都，等韩正明重新组织好之后，他会先把首都的地面铺满，我们再去的时候每一步都会踩在他的影子上。”
她翻到第二页：
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