饭局结束，陆瑶送我们回酒店。车上她坐在副驾驶，我坐后排，萧雨坐我旁边。
陆瑶说远望在英国已经打开了局面，接下来要深耕渠道，不仅要进百货和药妆店，还要进高端SPA会所、精品酒店，甚至可以考虑在伦敦开一家旗舰店。
萧雨说开旗舰店成本高，风险也大，建议先稳扎稳打。陆瑶说林总你决定。我说听萧雨的。
陆瑶没再说什么。萧雨看了我一眼，那一眼里有感激，也有别的什么，但很快收回去，恢复了公事公办的表情。
萧雨站转过头说林总，远望在英国终于站住脚了。
我说还没站住，只是蹲下了，站起来还早。
她笑了笑，又转回去看窗外。
手机震了，许诺的消息。
“我妈说你瘦了，让你注意身体。”我回了两个字“谢谢。”
她没再发，我看着那两个字，屏幕暗了。
萧雨站在哈罗德百货的专柜前，看着远望的产品被摆上货架。
白色的瓶身在暖黄色的灯光下泛着柔和的光，旁边是法国和英国的品牌，包装更华丽，历史更悠久，价格也更贵。
远望的产品夹在中间，不卑不亢。
店员是个年轻的英国女孩，亚麻色头发，鼻梁上撒着几点雀斑。
她拿起一瓶精华液，看了看成分表，问萧雨这个品牌是中国的？萧雨说是。
女孩点了点头，说包装很漂亮。她打开瓶盖，滴了几滴在手背上，推开，吸收很快，不粘腻。
“质地不错。”她评价道。
萧雨没说话，看着她把产品放回货架，位置不显眼，在第三层，顾客需要弯腰才能看到。
但至少，它在了。在哈罗德，在伦敦，在英国消费者触手可及的地方。
英国消费者对远望的接受度比萧雨预想的高。哈罗德上架第一天，就卖出了十几瓶。
买手总监打电话来说，这个成绩对新品牌来说很不错。萧雨说不是新品牌，远望在欧洲已经卖了很久。对方笑了笑，没再说什么。
方敏从国内打电话来，说远望在国内的销量也涨了，因为“国货出海”成了热门话题。
消费者觉得远望能在英国卖得好，品质肯定没问题。萧雨说这是品牌效应，不是产品本身突然变好了，是消费者的认知变了。
认知比产品更难改变，也更持久。
她顿了顿，说林总，远望在英国的事差不多了，我要回
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