国了。我说好。她挂了。
萧雨走的那天，伦敦又放晴了。
我送她去机场，她穿着那件黑色风衣，头发散着。值机、托运、安检，她走在前面，步子不快不慢。
到了安检口，她转过身，看着我。
“林总，我走了。”
“嗯。到了给我消息。”
她点了点头，转身进了安检。
风衣的衣角在安检口晃了一下，消失在人群中。
我站在那里，看着她的背影消失的方向，站了一会儿。手机震了，陆瑶的消息。
“林总，晚上有空吗？我爸想请你吃饭。”我回“好。”
Isabella的消息也来了，“林远，我爸说连锁药妆店的合同准备好了，你什么时候来签？”
我回“明天。”
两个女人，两条消息，都在催。远望在英国的事还没完，但萧雨走了。
她走了，远望在英国的路还要继续走。没人能替她走，也没人能替我走。
远望在英国的销量稳步增长，萧雨在国内盯着生产，我在伦敦盯着渠道。
陆瑶帮她爸打理生意，Isabella帮她爸牵线搭桥。
两个女人明里暗里较劲，我是中间的那个靶子，也是奖品。
远望在英国签下了第三个渠道，伦敦的高端SPA会所。萧雨在电话那头说这个渠道很重要，英国的中产阶级很看重SPA体验，远望能进去，品牌形象能再上一个台阶。
我说你在国内盯着生产，英国的事我来。她说好。
远望在英国的渠道铺开了，销量稳中有升。
消费者开始主动在社交媒体上分享使用体验。萧雨整理了几条用户反馈发给我。
一个伦敦的金融分析师说她用了一周远望的精华液，皮肤状态稳定了不少，上妆也服帖。
一个曼彻斯特的全职妈妈说远望的面霜保湿效果很好，英国冬天干冷，用了不起皮。
还有一个伦敦的大学生说远望的包装很高级，送人有面子。
看着这些评价，心里很踏实，比看销售数据还踏实。销售数据会波动，用户评价是真实的、持续的、可以积累的。远望的品牌就是这样一点一点积累起来的。
萧雨说按照这个趋势，远望明年可以在伦敦开一家旗舰店。
我问她预算多少，她说不知道，要算。我说你算，她算好发给我，密密麻麻的数字，每一笔都有出处。
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