我把动员来的资金弄一个总数，然后交给工作运行团队，量身打造为我们下一步开展的项目，做一些充分的准备，然后让我们的资本瞄准那些收益好，效率高，质量优等，这一次要大干一场，这么好的时代，这么好的机遇不赚钱对得起谁呀？”
杨志博知道他们两个一唱一和，已经把袁老板的积极性调动起来了，这么大一个宏伟的计划，用三言两语已经让袁老板兴奋不已了，明天上午估计他听完了公司的现状和业绩，一定会让他目瞪口呆的，给他的印象只能用两个字来形容，那就是惊奇。想到这些对袁老板说，“袁老板，你是经过风雨，经过历练的，你过的桥比我们走的路都多，你一辈子经商的经验，我们这一辈子也不一定能够学到十分之一二，但是我们现在要把原来所有的经验泡在脑后，用创新思维打造一个强有力的产业基金，创造一个商业帝国，让你那些沉睡已久的资金焕发出时代的最强音，当然我还得提醒你一下，除了运行和工作团队以外，你应该组建一个战略研究机构，运行团队负责，运行和实际问题处理，实际项目执行，而你的战略团研究团队，主要是指明将来发展的方向，基金未来投资的重点，也就是你手里拿的放大镜一样，筛选长远的战略项目，进行战略储备，将来进行长期的战略投资，那种境界，更让人觉得肃然起敬了。”
袁老板听到杨志博这样说，还是有点儿不明白，不知道战略研究是什么意思？沈小夫赶紧出来帮他解释，“杨志博的野心太大了，他的意思是四五年以内的项目都是短期项目，基金要想长远的发展，必须进行战略投资，也就是对一些看好的行业进行投资，这样收益会更稳定，潜力会更大，市场的占有份额也是难以想象的，人家说中等的资本投项目，小规模的资本投销少，真正的大资本要投未来，那么怎么来确定投资未来的领域呢？就是要进行战略研究，展望市场的未来，有哪些新兴的产业？新兴的技术，和一些新兴的孵化器，不仅掌握当下，更主要的是把握未来。”
袁老板这回算是听明白了，杨志博是真心实意的想让他把这个资金办下去，而且办到千秋万代，让这股私募资金成为资本的翘楚，成为教科书上的典型案例，成为未来成长的空间，成为未来新兴产业的主宰，不仅要投资项目做短线，还要拿出一部分精力对未来进行深入研究，拿出一部分投资做长线，也就是战略投资。
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