之一，每年的盈利也在两亿港元左右。
也就是说在没有整合资源，进行重组的之前，熊猫便利店，熊猫连锁超市，熊猫商城，连卡佛就会为荣乐带来六亿五千万港币的收入，这已经超过了大部分的香江地产公司的每年盈利了！
果然这个世界上没有任何一种生意是比得上垄断最为挣钱的，荣乐的零售集团之所以能够在每年产生这么大的利润，就是因为不管是熊猫便利店，熊猫连锁超市，还是连卡佛都是香江同行业中最强大的，而熊猫商城则是顺应香江的房地产潮流，占得了先机，这才将整个熊猫零售集团的盈利达到了恐怖的六亿五千万港币左右。
而且最重要的是这些都是在没有重组前，等到熊猫零售集团正式重组以后，将会整合整个集团的资源，进行有效的改革，等到那样以后，集团的盈利将会更加的多。
在各个分公司的总经理叙述完公司的情况后，管野太一郎则是开始为众人介绍供应链体系的情况。
在此之前荣乐已经强调，熊猫零售集团的供应链体系将会跟皇朝传媒的ip策划一样的重要，所以吩咐各个分公司的总经理，一定在集团创建起来整个供应链体系的时候，全力支持。
对此作为熊猫零售集团的另外一位副经理高先衡虽然心中有些不平衡，因为这样也间接的表明同为副经理的管野太一郎在公司的地位要比自己高一些了，但是对此高先衡也没有办法，这是集团的决定，他一人根本没有办法扭转。
而且等到熊猫零售集团的供应链体系建立起来以后，管野太一郎的地位也就不会那么重要了，那个时候才是自己后来居上的机会！想和更多志同道合的人一起聊《重生香江之豪门盛宴》，微信关注“优读文学 ”，聊人生，寻知己~
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