怎么做大陆本土化口味改进，核心的东西还是很难变的。
80年代中期，一个奥地利商人在曼谷喝到了红牛，觉得这玩意相当棒，就和许树标共同成立了红牛集团，将红牛改良后，在奥地利销售，成为红牛奥地利代理商，也是第一家海外代理商，没想到就那么个小国家，销售成绩居然出奇的好。
谢逸飞口中‘早就有人瞄准了大陆市场’，说得就是许树标本人，泰国的人口6000多万，奥地利人口八百多万，而中国大陆有12亿人，这是一个惊人的市场，90年代初期，正值改革开放，中国经济复苏，许树标回到祖籍海南，想办厂卖红牛最后却因为一个很无语的原因不了了之。
中国商品分类目录中没有功能饮料，无法获得准入资格。
“嗯，那你能帮我联系一下许树标，购买红牛专利，或者代理红牛大陆生产销售吗？”梁一飞问谢逸飞。
“正大在泰国有很多零售业务，许树标和正大倒是有些鞋业往来，红牛的不少原材料也是在正大的农场采购，又是华裔，和我伯父有些往来，双方关系还不错，联系上没问题，不过你想买专利我估计不可能，红牛赚钱，许树标现在又不缺钱，谁会卖掉一只会下金蛋的母鸡呢。代理的话，应该可以谈，许树标思想比较开明，当初给奥地利人代理就是个例子，说明他是接受这种合作方式的。”
事实上，梁一飞是知道许树标的，但是他并不清楚的是，许树标目前在泰国的财富，并不比正大差到哪里去，完全可以排进泰国前十的富豪，而且事业一直顺风顺水，就在十几年之后，还一度取代谢家，成为泰国首富。
所以，许树标根本不止是不缺钱。
不过相比之下，谢家的产业分布更广，根基更深，水面下冰山更大，对泰国经济命脉控制的更紧，而许树标仅仅凭着红牛一项功能性饮料主打，虽不乏财富，在泰国的影响力和地位却远不能和正大相提并论。
从大陆的态度上可见一斑，谢家家主可以在天安门上，站在最高领导人的身边参加典礼，许树标就远远没有这个资格。
梁一飞想了一下，如果按照谢逸飞的描述，取得代理是可行的，而且原是空的历史上，也的确就是大陆商人取得了代理，并且几十年下来，通过故意转移资产，在报表上做手脚，居然一分钱分红都没有给许树标，以致引发了后来的红牛之争。
唯一的麻烦，可能还是准入的问题。
不过，外国商人进来生产是一回事，本国企业家做企业又是另外
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