玉和苏宁张进东还在思考大范围铺设门店是否增加风险的同时，周美电器已经统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传营销。
坚定的建立起低成本、可复制的发展模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形。
在这一点上，就连路远非都比他们醒悟更快。
第三、南北差异的环境问题。
粤东是经济发展最活跃的地方，但燕京却是国内的政治中心，周美电器占据了地理优势。
举个简单的例子：
粤东的门店熊白洲几乎是想租在哪里就住在哪里，受到的阻碍很小；
但燕京的门店所有权几乎都在单位或者是房管所手里，有时候真的是领着猪头找不到庙门，想烧香都拜不了神，有钱租不到好地方，无形中影响了国美的发展步伐。
第四、行业竞争力存在。
在家电零售行业里，粤东就是一块空白的市场，但燕京还有大中电器的存在，黄光玉解决这个竞争对手耽误了很多精力。
种种原因促使了这样一个结果，有不可逆因素，也有客观环境的影响，当熊白洲站在400米高的周美大厦喝茶的时候，黄光玉说不定正在膈应。
黄光玉可是粤东汕头人，非常纯粹的“潮商”。
“没想到熊老板亲自光临国美，我真的很意外。”
国美电器副总张智敏，这个曾经帮助精安电器阻击周美的“狗头军师”，满脸惊讶走过来。
张智敏现在就相当于刘庆锋的初期角色，几乎每个门店开业都要监管，他也正好在门店里，听到店长汇报就赶了过来。
哪里知道，居然碰到这位大人物。
熊白洲有点意外，他并不认识张智敏，狗头军师当年一直躲在幕后出主意的。
“你好。”
熊白洲礼貌的举起右手。
张智敏一边双手回应，一边对旁边的人吩咐：“你赶紧和黄总汇报，周美电器的熊先生过来了。”
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