则需要在你移栽前、移栽过程中、移栽后查看你具体移栽的情况。”
刚才提问的劳务队伍继续提问道：“以前商务没有组织过这样的会议，也未对签证的时效性和商务部人员对签证的参与程度，提出过像今天这么非常明确的要求。
我想知道的是，对于今天之前已经发生的签证，我们要如何办理？难道就都不认了吗？”
张云青解答道：“对于今天开会之前已经发生的签证，我们是认可的。但不是无限期地认可的。从今天起十五天之内，请大家对前面已经发生的签证，形成书面的确认签证内容，请生产的现场相关人员审核确认后，由生产的人员转交到项目部的商务主管于丹珍那里审核确认。
如果在十五天之后还没有申报进行审核的，商务部则认为在今天开会之前没有产生过需要办理签证的事件。”
“如果你们项目部的现场生产人员就是不签字确认，又如何办理呢？”
张云青继续解答道：“首先这种极端情况是不容易发生的，请大家放心。毕竟每一个上班的同事，都是有较高的职业操守的。
其次是，很不幸地就是发生了生产人员拒绝签认的情况时，而你的签证又是确实真实发生了的情况下，你可以直接拿着书面的签证资料找商务主管于丹珍，请她帮助你协调项目部的相关人员和你们一起协商、讨论、审核你的签证资料。”
张云青继续讲解道：“第四条，关于结算的。
关于对下的结算，公司的标准范本合同有一些比较重要的约定。
一、是必须等待对上结算完成才能办理对下结算的书面确认手续。
这一点，在我们开这个会议之前，我们内部开了一个内部合同交底会，经过了充分的讨论，并且形成了讨论的结果。
在这个会议上，正好宣布给大家，在今后的结算工作中遵照执行。
我们对下结算这件事情上仍然执行必须等待对上结算完成才能办理对下结算的书面确认手续。
但是，大家知道的，对上结算完成有的少则要等一年，多的等两年、三年也是有。
这样的话给我们的对下结算审核办理工作带来极大的不方便和不确定性。
所以，以后对下的结算，在工程整体竣工验收后，就启动对下结算办理的审核工作。
也就是说，工程整体验收后，下包队伍就可以正常地申报你的结算，项目部就安排人手开始着手审核你的结算申报文件。
这
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