处于典型的中国式管理，不能说这种管理不好，但是存在一定的弊病。例如西方强调先个人后集体，而中国强调先集体后个人，就会造成当个人利益与集体利益冲突的时候，个人利益必须服从集体利益，这对于以人为本原则来说是矛盾的；又比如西方强调契约精神，而中国人强调关系。这就会造成中国人不重视契约，不把契约、合同当一回事儿，这是非常不好的习惯；还有一点非常重要，西方强调用制度来管理，而中国式的管理考虑人情。就我个人而言，我做事非常不喜欢讲人情，我一切按制度来执行，所以，我正式任职后，我将把集团的制度进行一次调整和修订。”
肖刚煜带头鼓掌，其他人也鼓掌，不过掌声不是太热烈。
待掌声平息后，肖瑄说：“我曾经听闻一些人议论：说刚泰集团是个家族企业，任人唯亲。也许以前是，但是，从今以后就再也不是了，因为我来了。我将把刚泰集团公司改造成一个以制度管理的公司，希望在座的各位同仁配合我，支持我，将公司越办越好，员工们的钱包越来越鼓！”
大家不约而同地鼓掌，掌声异常热烈。
肖瑄说：“大家的掌声这么热烈，看来是会支持我了？我感到非常欣慰，谢谢大家！我最后再说一点，我们是地产公司，是要带动其他行业兴旺起来的行业，所以，我们作为地产人，要带头树立好榜样，首先要从精神面貌入手，因此，从明天开始，我要求所有人上班穿上我们集团的制服，大家能做到吗？”
没人吱声，也没有掌声。
肖刚煜说：“穿制服这件事我以前也要求过，只是后来大家不喜欢穿了，现在肖总助既然要求了，我看我们大家还是应该配合一下，从我做起吧。”
肖瑄说：“明天一早，我会八点半到公司，亲自检查大家是否都穿上制服了，如果没穿的，就要回家换了再来上班，且算你们迟到。不要怪我太严格，因为是用制度管人，我是一视同仁的，即便是肖董不穿制服来上班，我也一样会让他回去换。”
大家“哈哈”大笑，肖刚煜也笑了，而肖林则以痛恨的目光瞅着肖瑄。
肖瑄说：“今天我的演讲到此为止，感谢大家聆听。”说完，她将话筒交给杜方明，然后走下主席台。
杜方明上来说：“肖总助真是太棒了，年轻有为，大家说是不是？”
员工们大声说：“是！”，都看着肖瑄。
杜方明说：“让我们再次以热烈的掌声感谢肖总助的精彩演讲！”
肖瑄挥
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