10家。
刘敏已经向陆泽提了申请，要给自己招聘一位人事助理，帮她一起负责员工招聘和培训事宜。
毕竟，建成市和剑邑市开店压力比之前的县城要大得多，加上原有地区的员工管理，刘敏已经有点忙不过来了。
陆泽父母，尽管再不用起早贪黑，这会儿却也没闲下来。
门店装修，他们偶尔也会去盯着巡视。每家店的员工，他们都会亲自去沟通交流，和他们联系感情。
【绝味包子】虽是陆泽创立的，但陆建军和徐芳萍也在发挥自己的影响力。他们以前的工作风格，都是家庭作坊式的，却恰恰符合了以人为本的企业精神。
因为大部分门店的员工，招募的都是下岗再就业人员。二人感同身受，忍不住想去关心关心他们。
遇到家里有困难的，能帮就帮一把。陆建军和徐芳萍两口子，着实在员工心里，赢得了不错的口碑。
也正是因为父母下意识的行为，让【绝味包子】的企业文化，添了不少人情味。
兵无常势，水无常形。
管理艺术也一样，并没有标准答案。只要符合企业发展，能提高企业的业绩，那就是好的管理。
【绝味包子】在不断地扩张中，也摸索出了属于自己的管理艺术。至于具体能有多大魔力，就要拭目以待了。
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