。
二、方法论：创新、团结、拥抱变化。
这是具体的工作方法和游戏规则；
隋波也做了进一步阐述，
易趣走过来的每一步都在创新。
从线上线下结合的装机项目，到推出第一个校园社交网站，到第一个在全国校园做大规模营销推广，到研发搜索引擎新技术，创新是推动易趣不断发展最核心的竞争力。
团结，想要做成一个伟大的事业，光靠某一个人是不可能的，只有一支团结的团队一起努力，才能不断的走下去。
隋波也引申为“团结，就是彼此分担，彼此分享，彼此成全，彼此扶持”。
他还举了一个西游记的例子：
“唐僧唯唯诺诺，但取经意志坚定；孙悟空能力强，是工作主力，但总惹麻烦；猪八戒干活不勤奋，但幽默乐观，有团队精神；沙和尚没什么理想，但工作兢兢业业，忠诚可靠；
四个人单独看都不靠谱，
但正是因为他们组成了一个团队，融合在一起，形成互补，反而克服了九九八十一难，取到了真经。”
至于拥抱变化，隋波说：互联网最大的特点，就是变化很快。
或者说，这个世界唯一不变的，就是变化！
想要一直走在时代的巅峰，成为引领者和领先者，就必须“变化在变化之前”！
易趣人要学会迎接变化，拥抱变化。
“我知道最近公司组织架构调整，大家有点不理解。
但这些变化，正是为了适应不断变化的市场环境和竞争环境。
大家要明白，随着互联网技术的发展，未来创新和变化会越来越快，我们必须具备拥抱变化和主动求变的信心，能力。”
三、终极目标：用户第一。
隋波说，互联网对人类社会最伟大的变革，就是让世界变的扁平，让普通人能够突破空间的限制，自由的表达自己。
互联网公司的力量，根源于汇聚起的广大用户的能量。
所以，互联网的本质和商业模式的基础，就是用户。
只有牢记用户第一的理念，才能真正做到注重用户体验，挖掘用户需求，更好的为用户提供产品和服务，也只有这样，才能获得用户的信赖，从而令易趣公司无往而不胜。
最终，易趣的价值观就形成了七点：
用户第一、简单、激情、可信、团结、创新、拥抱变化。
隋波将之
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