平，如果你们这些要求都加入的话，那这个人为干预的程度就太高了。而且这些变量太多，这个管理软件的开发难度也就大了很多。”
人多了，见到的各种千奇百怪的要求也就越来越多了。
明明这要ai管理系统，目的就是去中心化，减少人为干预因素，但有些企业负责人，上来就是说，能不能增加领导的一票否决权，能不能提高一些领导的权限占比，能不能不考核领导等等
“吴总，贵公司当下在用的这套管理系统，确实非常优秀，如果我们公司才刚成立的话，那我一定会不惜一切代价地，推行下去。但毕竟不是啊，我们公司成立都二十多年了，很多集团高层都是些老兄弟，从创业之初就跟着我一起走到现在，大家共患难同富贵“
听到这样的说辞，吴舟也就只能是无语。
其实大意就是，苦以前受了了，现在年龄大了，享点福也正常.
可是真要享福的话，那就退休啊
当然这些心里话，公司内部，吴舟可以说，对外.暂时没必要。
“羡慕你啊，吴总啊，年纪轻轻的，就已崭露头角，而且做的还都是大事，说实话，看的那一桩桩一件件的，真的是让老哥羡慕啊，不过也是生在了好年头，当初我们那会儿咱们国家那真的是一穷二白.想要干的事儿还得“
爱英集团的ai管理系统，是爱英科技主推的产品之一，主要用户群体是和那些中大型企业合作。
虽然当下来说，这套ai管理系统已经是显示出了它的‘成果’，但毕竟时间还太短。
资本市场，最后的胜利者往往是剩者。
这套ai管理系统当下来看虽然看着不错，但保不齐长期使用之后，公司没准就出现什么毛病了。
所以除非是一些公司内部已经到了‘万不得已’的地步，不然也不会愿意‘冒险’。
而且有些企业看似‘冒险’，但他们也会尽量地在保住基本盘的前提下，小成本地去先试错看看成果，最后经过时间验证，效果好了之后，才会进一步地推广。
吴舟在和这些’老大哥’对话的时候，也会尽量地充当一个合格的听众，也尽量的去满足他们的需求去私人化定制。
其实，在吴舟看来，那些大公司，实际上是最需要立刻大刀阔斧改革的。他们最需要一套‘公平公正’的ai管理系统。
说句不好听的，很多大私企的内部情况，甚至远不如国企部门的内部管理。
就比如说
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