团电商的那些产品，其实最重要的根本不是营销手段，而是产品，还有货。
运营的手段，其实只是‘锦上添花’而已。
刘斌对于这一点是深有体会的，毕竟他之前上班过，创业过，经历的更多，他也想拉一把刘菲，实际上，本质刘菲不坏，平时工作也确实’很忙‘，很负责。
但如果她只是助理的话，没问题，但她是运营。
一直不断地在做重复而机械的工作，分不清楚工作的主次，也不努力的提升自己。
‘不进则退’嘛。
11月韩英带领小团队，业绩爆发，运营岗管理ar考核为A，这个月开始，韩欣妍已经在了解各个类目的平台销售情况，她的数据能力也不太行，但公司有ai助手，所以她把自己需要的东西，结合工作的ai小助手，自动爬取全网销售数据情况，甚至找到了年初的其他类目年货产品销售数据。
之后她的工作，就是和产品部门，根据‘人群需求’，送家人，送朋友，送领导等，细分人群，而后快速推进，组合了13款，不同价位，颜值，品类的年货礼盒。
之前刘菲敲定的8款去年老款礼盒，她保留了3款销售数据比较好，颜值较高，比较喜庆的。
在月底时，所有礼盒开始紧赶慢赶，相关产品已经进入排产阶段。
12月，月初，首批礼盒开始送货入仓，赶上了一波双十二的热度，带来了一定的基础销量，韩英依旧在整理产品的销售数据情况，然后做细微的调整，以及‘数据记录’，当下自己的分析。
12月，他们小组业绩环比11月上涨了27%，她的考核为A-。
2021年1月，电商平台的年货节，消费者为过年准备，采购，礼盒的相关搜索越来越高，整个大类的销量也开始节节攀升，而韩英提前准备的那些礼盒销量也是开始真正的一飞冲天。
其中6款礼盒因为销量好，被京东平台，天猫店，以及线下渠道同时要货。
这个月，韩英的小组业绩环比上涨192%，那13款新开发的礼盒销售额占比总业绩61%，这个月韩欣妍考核成绩为A
整个小组成员，都对韩英刮目相看，毕竟在升职之前，她的表现只是‘平平无奇’，大多是以B为主，当然整个小组其他人，几乎都是B，少数是C。
但这三个月时间，大家工作理顺了，没什么扯皮的事儿了，业绩提升了，大家的绩效也跟着涨了。
甚至连带着个人考核评价都提
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