前月销售额近200来万的业绩，自然流量的业绩最多也就在30来万。占比也就15%，很低。
而这部分流量针对了，吴舟的精准流量还能投放得更多一些。
所以最后的结果就是，店铺整体不会出现流量下滑带来的销售额影响。
而恶意刷差评这种事儿，就是为了降低流量转化率了。
越是高客单的产品，消费者看评价看得越仔细。
当然，另一个方面，吴舟也是忍不住的想要骂一声，那个运营是个棒槌。
这2月都快过完了，保温杯的旺季都已经完全过了，现在这时候花费那么多精力做这种事儿，不是缺心眼嘛。
要狙击那也是在起步或者是巅峰时候弄啊。
当然吴舟不知道的是，其实年前，膳师那边就已经在针对，投放了大额的直通车，怼吴舟的爆款。
只不过钱花了一堆，但结果却没有。
年后，也是急了，找了平日里经常联系的一些朋友，让他们帮忙刷单，给差评，最后他把钱一个个地给转给他们。
目的不仅仅的是提高差评，把转化拉低。
这些举措同样是为了让平台识别他们的行为，最好是把他们的行为判定为刷单，从而给这个吴舟的产品链接降权。
只不过即便是这种阴损招都用了，结果依旧还是不明显。
看着那三十万左右的预算已经所剩无几。
他不知道月底该如何的做月底总结了。
“算了，该做的，都做了。实在不行我也没办法......这特么到底是哪路神仙，这流量的路子完全看不懂啊......”
吴舟这边他暂时是投降了，而且确实如吴舟所想，现在去大力度搞一个过季的产品，确实有点棒槌。
他呢，也是逼不得已，比起钱花了那么多，总得有点成效不是嘛。
要不就是直接的产品销量起来，名次变好，要不就是对手完犊子。
不过这一天下午，膳师的运营，看着公司后台的实时数据，深锁眉头。
这流量怎么一下子降了这么多，环比下降甚至超过50%，如果是腰部长尾款，又或者大促前夕，这种流量跌幅也能接受，但这是爆款啊，这种爆款流量一直都是很稳定的，跟着平台大趋势下滑而已，绝对不会出现这种大起大落的情况。
针对产品分析，最后看到的搜索流量下滑了60%。
手忙脚乱的，立刻加大了直通车费用投
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