在里斯本的生活是恬静的。达利娅更是“故态萌发”，看着不像话，自己把两个侍女送到学校去学习英语。佳慧和铁柱也比在苏黎世“淘气”多了，看来苏黎世的生活环境给他们还是带来不小的压力。看佳慧还是有些孤单，再把汉斯也接过来，想着让达利娅逐渐适应家庭主妇的角色！
艾娃从她说的每个月来两次，直接改成了一个星期去苏黎世两天。带着她姑姑和艾萨克帮她建立的秘书组，加上殷美娜给她配置的机要人员，为她服务的人员有八个之多！让自己愤愤不平的是，自己找个助理秘书的是帮助自己工作、减小工作量的。艾娃倒好，把我帮得越来越忙！每天上午时间都不够用了，晚上还得补充时间，似乎有着看不完的资料。
不好打击艾娃的积极性，忍受了半个月多月，还是找到了问题所在。自己之前不过问细节，甚至连大的环节也懒得过问了，是有问题。而艾娃要求太细，人家的报告内容自然越来越细了。两个方法都不好，一个会造成管理失控，不能及时调整；一个是会让自己限于细节纠缠，无暇关注和感悟大局。特别是，报告里面已经开始有产品参数、研发工厂以及投资细节问题了。这些涉嫌保密的内容，如此会增加泄密的机会。特别是涉及军工内容的，引起美国“军情局”关注，后患无穷的。
“艾娃，我们现在的报告太多了，内容太细了，需要做调整！”
“亲爱的，不是太多了！中国有句古话‘风……风……’”，艾娃掏出一个小本子翻看了一下，继续说道：“姥爷说，‘风起蘋末’，管理不细致，就会失控的！”
艾娃学习的劲头可是不比千代差，笑道：“‘风生于地，起于青蘋之末’，观察于细微，这个意思你理解的正确，只是用错了地方！也正是我们需要调整的道理之一！”
“那你说说，我怎么用错了！”
“我们对企业的管理，可以简单分为两部分，企业内部和外部。高层和上位者的管理任务是以外部管理为主，内部管理为辅的。外部管理的核心是让企业顺应发展趋势，中国国父孙中山先生有句话说，‘天下大势，浩浩汤汤，顺之者昌，逆之者亡’。把趋势比喻成‘风’，就是要求上位者在‘风起蘋末’之时，让企业调整好自己，准备好自己，在‘浩浩汤汤’之时，能够做到‘好风凭借力，送我上青云’。不仅是我，艾萨克、伍迪、我舅舅和你姑姑他们的管理都偏重于外部管理，而我们成立商业研究机构就是增强我们观察‘蘋末之风’，或者说增强对大局变化的观察和感觉能力！”
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