等等，这些有有助我们站在更高的层次去看问题，把握前面；还有一些新的知识和思想，比如利用统计学、数学模型和算法等方法，去寻找复杂问题中的最佳或近似最佳的答案，就是新出现的一门新兴学科叫运筹学。那么是不是等我们学会了再来管理企业？当然不是，我们不是哲学家、工程师、教授学者，我们是企业家，我们不懂医药化学，却可以生产药品，不懂机械，却生产发动机，不懂银行却拥有银行。我们的本质是企业家，或者说是资本家。我们一个怎么办？”
大家注意力更加集中了，知道讲到主要环节了。看了一下打击反应说道：“我做两个安排，一个是改善我们的决策机制。把公司董事会这个组织形式利用好，兼听则明！决策原则就是学习共产党的‘民主集中制’。一个是组织起来，艾萨克先生安排吧密苏里的企业百分之五的分红股给到我舅舅周通和，把旧金山企业的给到我二叔李明博，把纽约企业的给到李振武；加上艾萨克和伍迪，产业基本是五部分。你们五个分别做董事长，在拿出百分之四的分红股由你们授予各自重要下属，形成五人或七人的董事会，作为各分部的最高决策机构。整个产业的最高决策由我们五个人组成决策董事会，人数随需要再确定是否增加。原则是少数服从多数，但是多数的观点就一定正确吗？不见得，比如这次对欧洲局势的判断，我敢肯定准确的是艾萨克先生的观点。为什么这么说，以后解释。我们需要赋予董事长一项权力，就是一票否决。就是其他人意见全部一致，只要董事长不同意，就不能实施。请艾萨克先生组织律师事务所做好决策规则，并监督各个分部董事会组成。”
艾萨克回答道：“好的，李先生，会后我就安排！”
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