工业机器人市场情况，沐阳在很久之前就下达任务让战略部门调查了，他叫来战略专家项岩，问起这件事。
项岩回办公室拿资料，向沐阳提交了华国工业机器人行业市场前景分析预测报告。
沐阳接地资料，先翻看了一下目录。
几十页的资料，对国内外工业机器人的发展状况，市场规模、进出口分析、产品结构、市场分布、用户研究等四个方面进行了分析。
同时，报告中精心选取了工业机器人行业规模较大且最具代表性的5-10家标杆企业进行调查研究，包括每家企业的行业地位、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。
通过对过去连续五年华国市场工业机器人行业消费规模及同比增速的分析，判断工业机器人行业的市场潜力与成长性，并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。
这份资料做得也够用心了，就比如竞争格局，用波特五力模型标出，从工业机器人行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力等五个方面来分析工业机器人行业竞争格局。
“项工，资料内容比较多，我先看一看，看完再叫你，你先回办公室吧。”
“好的，董事长您慢慢看，资料的确比较多。”
说完后，项岩退出董事长办公室。
沐阳拿起笔，认真看资料，发现有问题的就做个标记。
对比一下自己对未来工业机器人的了解，这份报告预测误差并不大，具有参考价值。
有些信息，是沐阳不知情的。
在他计划进入某个行业时，让战略部门去调研，也能获得更加详细的信息。
报告数据与实际情况多多少少有些误差，说不定引用的有些数据就是编写人员瞎编的。
网上报道的一些技术资料，包括正式出版的技术类书籍，有些内容就是瞎编的。就连沐阳自己发表论文，他都会修改一下实验数据再发表。
沐阳花了一天时间，把分析报告看完，存在不少疑惑。
第二天，上午十点钟，沐阳再叫来项岩，问道：
“昨天你交的那份数据的可靠性如何？实地考察和调研进行了多少？”
“进行了一些调查，有调查的，在报告上进行了备注；其它的一些数据，根据这两三年，这些公司的营收报表，结合市场信息进行了
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