织架构，母公司→子公司→部门→班组→岗位，四个层级，每个层级的薪水不同，负责的主要工作不同。”
“把工人们分成组，每一组有一个头来负责这组的生产。”
“每个公司要有不同的部门，去处理除了生产以外的事情，要有财务部，负责工厂的收支账目记录。”
“招采部，负责工厂的原材料采购，当然，主要是通过与你已经拥有的公司沟通原材料的问题，保证生产不会因为没有原材料而中间断档。”
“法务部，去处理本地因为法律引起的纠纷。”
“销售部，去寻找到合适的客户，把工厂生产的布匹以最佳的价格售卖给其他人。”
“而在所有部门之上要有一个厂长、一个副厂长，厂长拥有对所有事情的决策权，副厂长不负责具体管理业务，主要负责监督工厂自上而下的经营情况，防止中饱私囊或者阴奉阳违的情况出现。”
“在厂长之上我称之为区域负责人，阿克莱特先生，在我的设想中，你会成为曼切斯特、罗姆福德和诺丁汉这片区域的负责人。”
“一是负责这些地区的工厂建设；二是负责帮助商品打开销路；三是负责工厂人员的招聘情况；”
“而我，则会与你一起负责前期部门的搭建和厂长、副厂长的人选确定，这三个区域生意上具体经营业务交由你来做。”
说完，办公室陷入了沉默，只听得到门外人员来回走动说话的声音。
克里斯等待了十几秒，然后阿克莱特做出让他继续向下讲的手势。
“阿克莱特先生，你的纺纱机也是使用的水力，那么你应该清楚，在一定的时间内，水流变化速度不大的情况下，生产效率是固定的。”
阿克莱特点了点头。
“我的水力织布机也是通过水流的力量带动机器的生产。”
“在发明出织布机后，我从水流中悟出一个道理，在工序不变的情况下，怎么样让工序变得和水流一样通畅？”
“假设我们把所有的工人分为不同的工种，比如负责织布的工人，我们设置一个织布工的岗位；然后根据每个车间不同的产量，在车间内设置专门的搬运工，这个岗位负责把织出来的布匹统一搬运到染色车间。”
“染色车间的染色工对布匹上色，再通过搬运工统一拉到仓库，让库管员分拣放置到不同的储藏区域。”
“每一道工序上的工人只需要完成自己的工作，就代表着一个生产的循环完成，而我
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