。”
“云计算不就是一个很好的切入口吗？而且我们还有微信，这不是一个简单的即时通讯平台，而是一款超级应用，它会成为开展b端业务很好的载体。
到时候我们一手端业务的大蛋糕怎么也能分上一口。”
戴志康笑了笑，“可我没有开发云计算项目的经验啊。”
“嗨，除了王建，在中国谁有云计算项目的开发经验？而且王建也是边开发边学的，最重要的是他是学心理学的，不会写代码，掌握不多的计算机理论知识都是他在大学旁听和自学而来的。
论起技术，他远远不如你。
论起软件开发经验，他也远远不如你。
他能办成的事，你就办不成吗？”
面对夏景行的激将法，戴志康没有上套，而是谦虚无比的说道：“我不是怕办不成，主要怕自己才疏学浅，耽误了你的事。”
“能耽误什么事啊！我可以给你配中国最顶级的技术团队，从复兴云那边匀几十个核心技术骨干过来给你打下手。”
“啊？挖复兴云的人？”
夏景行笑了笑，“企业之间正常的人才流动罢了，怎么能叫挖呢？”
实际上，夏景行的这种挖人行为已经侵犯复兴工业股东的利益了，不过复兴工业的几个股东持股份额都很少，只要夏景行不是做的特别过分，没人会因为这点小事而翻脸的。
戴志康认真思考夏景行抛出来的条件，不得不说，他有些动心了。
康盛创想这家公司虽然在他的带领下发展得不错，但已经触碰到成长天花板了。
在中国很难真正走出一家b端企业服务软件巨头，原因有很多，企业缺乏付费意识、软件开发技术和方向一昧的模仿国外，缺乏创新、缺乏自己的技术标准等等，不一而足。
戴志康在20岁读大学的时候就开发了互联网社区论坛软件discuz!，以“个人免费+企业收费”的模式在互联网上流传，后面软件全部转为免费模式，这个策略还影响了康盛创想的天使投资人周红衣，为后面推出免费杀毒软件奠定了基础。
巅峰时期全国共有30万个社区论坛使用discuz!社区软件，这个数据占据当时国内社区论坛总量的一半以上。
但是这点成绩跟二十一世纪首个十年汹涌澎拜的互联网创业大潮比起来，又有些不够看了，一方面是软件服务的市场太小，创新难度太高，另外一方面是随着互联网行业的不断发展，火爆一时的社区论
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