适的我会帮你的。身边倒是有几个做项目的朋友，他们自己不会自己做，而是把工程拆分之后外包出去，利润还比较可观，不仅回款没问题，而且不压资金，风险要小得多。我建议你啊，别老盯着大活去干，就好比说明年要修高速公路，不用说你的上头那家，就是你上头的上头那家公司，也未必拿得下这么大的活儿，那都得省里的关系才行。大项目盯着的人太多，如果是我的话，我就拿那些小项目做，周期短风险小不压资金，如果人员配置合理得当，你完全可以几个小项目同时开工；一旦量上来了，收入也很可观的，也比较适合你现在的状况，权当是练手了。而且小工程竞争小，需求方不会太挑剔，你见过哪家国企接小工程干的？为了后续的质量，很多小公司都没有需求方要求的资质，他们宁可挂靠在大公司名下，每年吃些浮食也不愿意出去接大工程，所以我建议你可以从这方面下手。当然我也不会给你画大饼玩，你回去考虑考虑，如果你想通了，很多小项目我还是有相应渠道的。你这孩子办事我也放心，场面上的事就不用教你了，规矩你也懂，就不用我废话了。”
杨洪忽然有种醍醐灌顶的感觉。想起某部电影中的台词，如果只盯着逃不掉的地方，就会忽略其他的财富。
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