不是。是那个出问题的具体流程线上的人员。
那么，怎么才能不出质量问题呢？唯一的办法，就是各具体流程人员，不出问题。
整整20场培训下来，董记面食集团整个的风气，彻底大转。
这下，没有人再找质量官和质量部门的麻烦了，大家都在反省自己，原来，是自己工作的不负责任，给人质量官，添了堵。
除了添了堵外，自己还厚着脸皮，跟人质量官去吵，说是质量官来添堵了。
想到这一层，那些经常面对质量官，跟质量官大吵大闹的人，顿时脸红了起来，感觉自己那时的脸，比老城墙还要厚啊。
自己这么无耻了，当初怎么还不害臊，而且，竟然还能内心执著的认为自己对，这种普通人的无耻，也真是简直无语了。
所以，人贵在有自知之明啊。
华夏大陆的人民，又是可爱的，天生具备很强的羞耻心的，当杨宇钢院长，用最浅显易懂的话语，让他们明白了，他们一直不停抱怨的问题的，那个质量问题的本质后。
他们，马上柳暗花明又一村，并且，开始以着对企业更大的热爱、更大的忠诚、更大的责任心，投入到了生产和经营当中。
如果说，原来是强令制度下，你出错，就要重罚，不出错，就奖励，促使每个人去努力工作。
但现在，又加权了一条对本身工作的理解和明白，对质量本质的清楚。
那现在的努力工作，就变成了每个人自愿的。
就算也有少部分不自愿的人，在这种强大的众愿之下，那也变成了相对的自愿。
这可真是，会者不难，难者不会啊。
经此一役，董记面食集团最核心的员工层，已经练就了，就算未来出现再大的问题，这内乱，也是不可能发生了。
这，就是董啸觉得是惊弓之鸟的问题，这就是董啸所认为的长途远计。
……
解决了自己最为担心的心腹之患，董啸仍然担心死灰复燃，又专门聘请杨宇钢院长担任董记面食集团的质量总顾问，并经杨宇钢院长推荐，成立了一个七人组的质量顾问团，都是杨宇钢院长的同行和门生。
当然，那也是具备世界九大陆，至少是华夏大陆的知名度和权威性。
这也让杨宇钢很是感动，在这个人人都讲究效率，讲究规模、讲究知名度等等外部的，明显的因素的今天，一家面食集团，却能够跑过来，主动要求他去做质量，讲质量，而且
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