中途加入四月战场的天猫实打实的被打了个措手不及。
不是所有电器品牌都愿意加入价格战，但大部分品牌是默许和权衡的，价格固然被冲击，但销量大增和平台补贴未必就是坏事，颇有些痛并快乐着的意思。
一边是隔壁平台流量大增，一边是供货商减少对己方的供货，供需两端都出现问题，这让试图立足的天猫电器节声势大减。
作为事件中的一员，苏宁既有参与感，也有参与感不足的体验。
就在4月12日的时候，苏宁高层会议上还谈到了向阿里的天猫学习，人家在这个领域也是追赶者，而且，10号推出的电器节井井有条，冲击力十足。
然后……
仅仅一周时间，形势就截然不同了。
到了20号，张近咚再次召开会议，忍不住就有了极深的感慨。
“你们看这帮搞互联网的人，就是不一样！”
“功力深，花样又多，好像一下子就能掀起网上的浪潮！”
“咱们是得好好学习，我也得向方总马总学习。”
“我是太想进步了，苏宁也得进步啊。”
张近咚目睹变化，再一结合苏宁这次的自身情况，深深感受到了差距，线下家电连锁第一的苏宁应该也算是巨头吧？
但巨头和巨头好像还不一样。
“天猫这次好像也被打懵了，听说很多品都没货了，它本身的仓储就不够，很多都是依赖于厂商那边直接发货，结果，不少厂商被拉到了易购那边。”副总孔广俊说道，“易购加上易信产生了1+1大于2的效果。”
“这事也不能太怪天猫，阿里在通讯流量领域也是欠缺经验啊，就算是之前的企鹅，不也是被捶了，简直是非战之罪。”大区经理谭少丹笑道，“归根结柢，易信这个玩法不常规不传统，效果又极佳。”
张近咚想着这一周来的变化，叹道：“怪不得这易信能是‘易’字辈的。”
他说到这里忽然想到一个额外的事：“那个PPS改名成易科视频，现在又变成‘易视’了，是不是也象征着在易科系的定位很高？”
副总孔广俊说着自己听到的消息：“听说方总对这一块不是很重视，更多是那个戚赫在做。”
“戚赫也是一位英才，刘强咚在国内市场也特别不错。”张近咚摇头晃脑，想着易科系的业务版块，心生艳羡。
片刻之后，他明知故问的说道：“易购那位苏总的专访，你们都看了吗
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