自打foxil被新浪收购，张晓龙就一直兢兢业业。
一开始，他是副总监，随后接手更多的工作，渐渐成为新浪邮箱的负责人。
尽管新浪的电子邮箱在国内属于一线品牌，但所有的电邮都慢慢成为各大厂商的附庸，无法提供太多的营收，只是作为一块业务拼图。
张晓龙的工作压力还行，不觉「拼图」有什么不好，再说了，「新浪」对「易科系」来说不也挺像拼图的嘛。
他心态很好，性格也向来安静，在接手来自高层指派的项目之后也没太多想法，就是旁观和琢磨越来越近的移动互联网所能带来的生态变化。
诺基亚等手机在之前也被称之为智能手机，可是，rs和iphone的到来仅仅用了两年时间就重新定义了「智能机」这个标签，更是掀起移动互联网的变革。
因为国内外3g开放的不同步，张晓龙包括公司同事都能目睹国外这两年的巨大变化，比如，推特的疯狂爆发，比如，安卓应用商店的百花齐放……
而把视角回归到国内，不光新浪在积极迎接移动互联，企鹅也在第一时间开发了不同系统版本包括安卓的应用软件，都取得了很好的效果。
不过，最让张晓龙注意的是，易科今年推的y看起来很有野心。
易科现在是一家手机公……是一家手机金融公司，但y参照谷歌在国外的g规划，像是一个围绕着硬件的软件生态框，谷歌把它的、浏览器、社交等功能都塞进了g，易科在国内自然同样可以这样做。
这种背景之下，张晓龙对自己开发的项目就有一种镶嵌在y里的思考。
y是生态框，是百宝囊，大概也需要一款基于移动互联网的通讯软件。
未来，可能也会逐步添加、浏览等功能，像微博、知乎都在第一时间被关联，只是在体系架构里相对泛泛。
这样一个软件生态甚至是不弱于易科硬件产品本身价值的规划。
张晓龙从这样的角度思考项目存在的意义，接着才是考虑它在市面上的竞争对手。
这就不得不想起时至今日仍旧挂在微博总裁王星办公室，据说是方总手书的四字纲要了——就干企鹅。
互联网明明这么大，国内却好像只有一家做通讯软件的公司。
张晓龙在来申城述职之前专门看了眼企鹅在香江的市值，5月31日是216亿美元，已然是高速发展且可以预见的庞然大物。
去年，即便遭遇金融危机，
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