不管媒体和网络上的口碑如何，搭载了塞班系统的LG触屏机俨然也展现出了适应潮流的姿态。
一个半月，100万台。
LG没有像Mars那样采取预售积攒的方式，所以，这个成绩相当亮眼。
借着这么一个消息，易科召开了会议，一是讨论LG，二是为国内市场预热，三是内部分析和学习即将在6月份发布的Mars2。
“LG只说销量，没说两个市场的占比，这就像我们一开始在国内主场也进行销售似的，那肯定是国内卖的多。“
“不过，这个一百万确实有点出乎意料，我们要观察LG后面一个月的走势，要看LG与苹果的纠缠。”
“当然，也要看看我们这个月对LG发起的专利诉讼。“
方卓亲自谈到了他对LG的感观。@精华\/书阁·无错首发~~
不得不说，LG宣布的销量让他感觉以前真的是有些小看了知名厂商。
所以，为了矫正认知，易科也要紧随其后的发起专利诉讼，要学习学习韩国厂商的经验，毕竟，LG和三星都属韩国派系，三星能和苹果搞那么久的世纪诉讼，LG怎么也得有些天赋吧。
当会议开始谈到国内上市的进度，气氛就凝重多了。
刘强咚在接手国内的手机业务开拓后就把全部精力都投。(本章未完！)
684 众联消息
入到了积极推进运营商合作的这一块。
易科是一家上市公司，情况颇为复杂，虽然总部在申城，目前的业务重心却在国外。
刘强咚早在易购线下电器的时候就有接触到易科调派的精干团队，知道易科内部存在着不同的派系，有出国又回来担任职务的，有一直跟在方总身边的，有在易科和易购来回打转的，甚至还有从医科转任的……
这里面，技术派、市场派、人事派、欧美派、本土派……因为虞总搭建了市场团队，苏总又抓了很久的人事，技术团队又有所迁移……
总之，刘强咚很快就意识到他所担任的职务有着各种意义上的难度。
即便有方总的亲自指派，有意无意的疏远和资历上的难以服众都很清晰的映射到他心里。
然后，刘强咚很快就领会了老板的精神，决定不去管这派那派，不去理人情冷暖，不去在意明枪暗箭，就专心抓业务进展这一件事。
也是趁着有方总坐镇国内，刘强咚积极的以小事找了两次老板并拿到鸡毛令
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