走吧。”
会议室里，陆致远看着台下众多电视台骨干职员，心里七上八下。
这些职员有老有少，电视台的生存就靠他们了，不会出现佳视开台三年就倒闭的那一幕吧？
他伸指轻叩桌面，开口道：“明天，欧派埃斯电视台就要在这个美丽富饶的旧金山开台，它将是北加州唯一一家能反映湾区多元化种族特点的传媒机构，同时也是旧金山湾区唯一一家所有黄金时间都播放亚裔节目的电视台。
它开台的目的就是服务旧金山湾区10个县超过140万的美国亚裔人士，信号也会以无线和有线的方式覆盖北加州，频道分别是无线26.1号和有线8号。
在座各位都是电视台的中流砥柱，我在这里讲三点。
一是电视台的运营管理一定要顺畅，各部门要通力协作，务必不要产生掣肘和摩擦。在这方面，二楼的报社已经为我们做出榜样，你们须得好好学学。
为什么我要首先说运营管理呢？因为它事关电视台的生死与否。人事部、业务部、、行政部、财务部、后勤部你们一定要注意电视台的收支平衡，开源增收之外还要节支缩本。
第二点是节目制作，周一至周五的黄金时段新闻，晚8点到10点的电视剧集，10点后的现场新闻和时事访谈，以及周末的综艺节目，你们可以自己制作也可以外购，还可以与电视节目制作公司合作拍摄，实在不行还能外租。
总之一条就是节约成本增加收入。特别是有线节目，这些观众都有付费，一定要用精益求精的节目好生喂养，千万马虎不得。
还有，用心制节目作不一定要花钱大手大脚，一定要控制资金投放。
如今电视节目的大环境就是这样，流量至上质量靠后。
听到这里，大家可能认为我的话前后矛盾，其实一点也不。
我的要求是在有限投入的情况下得到最好的质量，外景实拍能少则少，机位能减则减，移步换景一定要牢牢谨记，同一搭景多次使用才是省钱高招。
第三点是制作人员，你们生逢其时来到这个电视台，一定要坚持不懈，努力发挥自己的才干，有了成绩大家都会看到。
我这里尤其要说说新闻栏目，你们的成功与否很大程度将取决于前台四人组的表现，也就是两位新闻播报员一位天气播报员以及体育报道员。
当然，各位主管的创意水平和管理能力也不可或缺。
只有制作精良、质量稳定的节目内容搭配表现
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