好了，这个话题就到这里。
说一下今天会议的主题，之前已经和大家通报过。
那就是讨论完善咱们集团的组织架构和下面子公司的组织架构！”今天召开的是公司领导班子扩大会议，余庆阳说着开场白。
所谓的扩大会议，就是下面子公司，分公司的老总都来参加会议。
“我大体梳理了一下，咱们公司需要以下这些部门，首先我需要一个总经理办公室来协助我工作。
安玉青同志分管人事部，另外建议分管新成立的企业文化部，行政管理部，
何宏伟同志除了继续负责工会之外，新成立的职工培训中心、法律事物部也都归何宏伟同志负责。
薛总依然负责财务部，结算中心和投资发展部，另外新成立成本与采购管理部也归薛总负责。
撤销办公室的组织架构，向水利厅建议任命余传武同志担任公司副总，分管生产管理部，经营开发部，信息化技术中心开发事业部，
审计监察部、战略发展部，安全质量监督部，国际事业部由我亲自管理。
以上是我的一些建议，具体各部门职责在各位面前的公司组织架构建议书里都有详细的描述，我就不多说了。
大家都讨论一下，看看还有什么需要补充的！”余庆阳还是自己一贯的风格，说是商量讨论，他自己已经把结论说出来，才交给下面讨论。
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