你三个常识性错误，我实在没办法帮你。
预算部那边做标书的时候，忘记把投标保证金的汇款凭证放进去。
还出现缺页，漏盖公章。
三个按照规定要废标的错误，谁也帮不了。
这些都是粗心大意造成的。
当时老板的脸，一连半个月都是黑的。
把分管副总和预算部主管，骂了一下午。
最后分管副总主动辞职，做标书的预算员直接辞退。
累似这种粗心大意造成废标的情况不少。
所以做标书，一定要仔细再仔细。
标书做好之后，一定要换人多次检查。
余庆阳带着工程部的人用了两天的时间，把四份标书做出来。
再三检查无误后才装订起来。
后世标书定稿都是在开标的前一天。
有时候，装订都是赶在开标前一两个小时。
为的就是避免自己的报价被别人知道，也是为了探听对方的报价。
余庆阳不担心这个，就算是他告诉对方报价，也没关系。
现在投标法刚刚实施，招投标还没有那么规范，基本上余庆阳只要保证不被废标就可以中标。
余庆阳找水总和牡丹市水利施工公司陪标，主要是为了避免报价出问题，到时候中标，也会显得吃相太难看。
七家单位，他占四家，因为他的报价是四家全部顶格报价，就算是别人知道他的报价，最多就是大家报价分，拉不开而已。
余庆阳这种报价策略很霸道，很有些无赖的味道。
属于仗势欺人。
当然也是有限制的，必须是一半以上的投标企业都是自己的，才能够这么玩。
国家法律法规也是逐渐健全的，招投标也会慢慢的规范。
到后世，余庆阳重生前，已经相对比较规范。
能否中标，标书做的如何，企业资质在里面占的比重越来越大。
像水利行业，基本上参与投标的都有关系，这个时候，关系更多的是为了保证你得到公正的对待。
当大家都有关系的时候，那么就相当于都没有关系，这个时候，拼的是你的报价，拼的是你公司的业绩。
时间过得很快，一转眼到了开标的日子。
余庆阳带着人来到省水利招投标中心。
参与投标的只剩下五家，那两家县里的施工公司直接放弃了。
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