作也并不难，只是会麻烦一些。
陈长安需要向中芯等芯片代工厂购买一批普通的存储芯片，然后再向大型的医疗app企业买数据，最后利用几个月的时间将这些庞大的医疗信息数据整合一下，剔除一些误诊和错误的医疗信息，把整合好的数据刻录到芯片中，一片医疗芯片就算制作完成了。
第一次制作可能会很麻烦，但是之后的第二片第三片就可以直接复制了。
而使用起来就像游戏机的卡带一样，只需要往机器人的芯片槽一插，就能激活医疗诊断模块进行工作。
这样做的好处是瑞康不但可以卖机器人，还可以建立起一个庞大的机器人生态圈，打造一个独属于瑞康的厚厚堡垒。
用同样的芯片制作方法，其实是可以制作厨艺芯片、家务芯片、安保芯片、育婴芯片、管家芯片等等各种模组芯片的，而且制作方法并不算难。
瑞康可以将机器人的芯片卡槽设计四到五个，出厂就只会自带医疗芯片和家务芯片，需要其他芯片则需要额外花钱购买。
这样不但瑞康可以靠卖芯片赚钱，而且还可以衍生出一堆围绕着瑞康机器人的第三方芯片制造企业，打造一个生态圈。
这就像目前几大主机企业任天堂、索尼一样，自己做主机，各种游戏公司则做第三方游戏，然后卖给买主机的人玩，打造了一个主机生态圈。
这样才有足够的抵御风险的能力，以及产品竞争性，和抗冲击的能力。
三家主机企业打了几十年，但是谁都没有消灭谁，就是因为他们的生态圈已经建立起来了，很难从根本上消灭对方。
如果瑞康也打造这样一个生态圈，会大大提高瑞康集团机器人的竞争力，以及影响力。
而且还能带动整个行业来支持自己，做生意嘛，就要团结大多数，打击一小撮，与世界为敌是不可取的。
当一个产品能影响几十家配套生态企业之后，这个产品将不会被任何人撼动。
因为一旦对瑞康集团的机器人发起对抗，那么敌人面对的将不会只是瑞康集团一家公司，而是面对整个瑞康机器人的附属生态上下游上百家企业。
最重要的是，瑞康的机器人配套产品可不只有芯片哦~
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