2002年的神舟，在行业里还没有真正探明一个出路。
神舟的母公司从事的是硬件生产，在涉足整机制造之前，他们就已经有数年计算机硬件的生产与从业经验，而真正开始整机制造是去年才开始的事情。
一年而已，神舟就算能耐再大，也还只是处在一个初创公司的位置上。
神舟真正腾飞，还是等神舟开始涉足笔记本制造之后了。
所以眼下的武海军，对自己未来的潜能也并不是非常有自信。
但是，李牧给他描绘出来的，是一个他之前不敢想象的庞大市场，神舟眼下最薄弱的环节就是品牌知名度，和李牧合作的话，品牌知名度方面一定可以得到巨大的提升。
一旦品牌知名度有了，又有淘宝这个网络销售平台支撑着，神舟的销售也绝对不用担心，到时候自己唯一要担心的就是生产环节，如何降低成本、扩大产能、做好品控，其他的全部都可以由李牧这边解决。
一想到这里，武海军便迫不及待的想要问问李牧，具体希望双方怎么合作。
这时，李牧清了清嗓子，说：“我的期望是用牧野科技和淘宝网的渠道资源来入股神舟，有资本和股份层面的交互，大家的合作才能更加长久。”
武海军心里瞬间被浇了一盆冷水。
作为一个实体商人，他不希望在企业没有上市之前先稀释股份，自己做实体产业，最终的目标自然是能够上市套现，这种时候稀释股份，将来上市的时候就会损失大笔利益，所以他心里倾向的合作方式只是利润分成，入股的事情，别说李牧是要拿资源和渠道入股，就算李牧拿着现金来入股，自己心里的第一反应都不会愿意。
李牧见武海军表情犹豫，便淡淡说道：“武总，说句实话，以牧野科技和淘宝网的规模体量，我们追求的早就已经不单单是净利润了。”
武海军面露踌躇的点了点头，他也明白，李牧手握两个互联网大平台，以他的地位和高度，他肯定不会在意代销神舟电脑的利润分成，他现在肯定是想利用自己的影响力、把自己的触手和根茎全面的铺展开来，尽可能的多的覆盖互联网行业的上游与下游，神舟作为PC整机制造商，就是互联网行业标标准准的上游企业。
但是，真拿企业股份换李牧的渠道，武海军心里是一百个不乐意，在实体商人的思维模式主导下，武海军思忖半天，开口对李牧说：“李总，您的需求我很理解，说实话我也并不排斥牺牲部分股份来换取企业发展的资源，不
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