列收购来的品牌，越做越大。
斐乐和始祖鸟那都是多贵的衣服啊，但人家就是卖的好。
申洲的服装实力盘踞全球第一，马威服饰却就是没人买。
这就是市场经济，找谁说理都没用。
现在申洲也学鸡贼了，悄悄并购了德国著名户外品牌狼爪，又准备对日本著名体育品牌爱世克斯下手。
“消费者崇洋媚外，并不能成为你们没有品牌的理由，既然大家喜欢洋品牌，那你们就想办法把自己变成洋品牌嘛。”
高原这番话，对华夏纺织服装企业，造成了极其深远的影响。
企业积极并购境外品牌，这时候，战略联盟的作用便显现出来了。
为防止哄抬物价，品牌收购要由联盟批准，协调利益关系，保证你能用一个合理的价格，将境外优秀品牌买到手，避免成为冤大头。
总而言之，高原这个战略合作伙伴计划，挺没有人权，也很限制自由。
但威力巨大！
毕竟，华夏有着全球百分之五十的纺织服饰生产能力，独霸半壁江山！
通过战略合作伙伴计划，高原把这样一股强大的力量，捆绑上自己的战车！
而且随着时间推移，计划也越发完善，共分为战略合作伙伴，商业合作伙伴，以及普通合作伙伴三个级别，做的好可以往上升，做的不好就往下降级，直到被踢出队伍。
如此一来，人人争先恐后，华夏企业本来就能打，放在这个三级体系中，更是激发出了全部潜能。
什么企业联盟，简直就是一群狼！
一个个红着眼睛，见谁咬谁！
欧美主要市场被申洲，安踏，波司登这样的大型企业占据，那些中小型企业，就主动去攻占非洲和拉美市场，在那些遥远陌生的国度，只要勤勉肯干，方法得当，也能打下一片天地！
用科技为底牌，企业为棋子，执行群狼战术！血洗全球市场！
这才是战略合作伙伴计划的真正面目！
……
“来！让我们干了这杯酒，从今往后，大家精诚合作，相互关照，相互扶持！”在随后举行的酒会上，高原举杯，向诸位说着祝词。
昆仑公司的战略合作伙伴达到了四十家，生意也从T恤衫做到了航空轮胎，当然是一件值得庆祝的事情。
酒过三巡，安踏集团的丁老板略带三分酒意，感慨道：“现在啊，全世界都说咱们搞纺织服装的是落后产能，噪音
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