度已经深入人心。
毕竟，大家最容易接触到的所有信息科技，博浪似乎都有参与发展。
别管怎么来的，反正这是种难得的舆论认同。
而在海外全网舆论因此哗然的同时，华尔街、金融街等地高端大佬也有交流。
“你们认为可以尝试吗？”
“无论尝试与否，去中心化的确都至少会成为未来发展形式的补充。”
“不过产业的培育还需要一些时间，目前日交易额还没有超过1亿美元，不太成熟。”
“这都不是重点，如果由BL-IIB来推动，主导权不一样。”
“劳埃德，你要明白，我们其实并不介意多BL-IIB这个玩家，它具备同等对话权。”
高盛现任CEO劳埃德：“……”
从交易员出身的他并未继续表态。
他太清楚其中关键了。
他也实在太明白这个世界上都是同样的事，周而复始，没人能改变什么，除了应对。
如果做对了就能赚到很多钱，做错了就会被抛弃。
赢家和输家的比例不会变，过去如此，未来也是如此。
眼下，与高盛之所以会重视博浪国际投行那样，国际上各方势力会看重这家管理资金近约为160亿美元的新投行，是因为博浪国际投行的特殊背景。
摆在明面上的背景。
财政和人行的直接支持与资金支持。
是全球任何一个有资本有资格的金融高层人士乃至最上层的人物都绝对没办法忽视的。
因为中国。
因为在国内网络已经有网友戏称博浪国际投行为国投。
而早在1994年便低调进入了中国市场的高盛，在过去的近20年里，以他们一贯的行事作风在这片市场攫取了太多太多的利益。
令人眼红。
却很难以同样的形式获得更好的机会。
不论是JP摩根、还是富国银行，亦或者收购了倒霉蛋美林的美银等等。
因为高盛本就长于在一些具备相应条件的市场推销国改私咨询方案，而在国内市场，高盛因为足够长的蛰伏与早有准备的预谋计划，已经得到了最好的机会。
尽管从夸张的说辞来看，高盛亚太二十年的谋划被博浪一朝掀翻，但事实并不如此。
没了萎落，还有高盛高华乃至高华证券等等。
高盛的影子总是这样无处不在。
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