可能性足够大，就值得一试。
机会发现了，那么需要寻找合适的切入点。
那么什么叫合适的切入点呢？
在选择好合适的切入角度后，要预估成功的可能性。成功的可能性太小就不要试了。
把握机会——小规模测试，运营调整，大规模投入。
当认准机会，准备大干一场的时候，也切莫太心急。
每临大事有静气，先要小规模测试一下，初步验证一下这个模式走不走的通。切莫直接把身家性命直接押进去。
代理品牌估计是投入成本比较高的，可以先买几件产品回来，看看卖不卖得掉；要是一个都卖不掉，很可能这个模式就走不通，需要放弃掉，或者换一个思路切入。
当小规模测试的结果反馈是良性的，那么就要逐步增大规模，在商业的各个环节进行优化了。
寻找优质又低价的品牌供应商，多挑一挑，一定能寻找到更优的，性价比高的产品。
推广和扩散渠道，就是通过自己经常接触的人或机构进行合作实行销售分cd是需要通过运营不断优化的事情。
优化得差不多了，生意也就慢慢上正轨了，可以考虑做大，就可以在人、财、物几个方面大规模投入了。
这些在2018年已经很多人都明白的方法在1989年还是很新的思路。毕竟改革开放才十多年，关于市场经营的书籍更是很少，因为目前还是计划经济转向市场经济的开始阶段。
今年经济不好，但是有一个却是大家都开始重视起来领域，那就是教育。
由于国家各个区域发展的不平衡，经济差异巨大，教育的差距更大。大城市里的重点中学和普通中学差别巨大，大城市和小城市，小城市h县城的差距。老师的区别巨大，学习的环境差别巨大，学习的资料也是差别巨大。许多人为了拿到最新的好学校的复习资料费尽心思。
而书籍的价格很贵，大部分学生都买不起。私下印刷的学习资料非常有市场，这也是后世烂大街的现象，不要说高中生，就是小学同学哪个没有几本盗版的学习资料，甚至不用盗版也是简装版的复习资料，价格一落千丈。而89年，好的复习资料还是非常难得的。尤其是最新的，便宜的复习资料。现在版权更不是问题，没有人会过问的，因为盗版的很多，但是没有成规模。
就是这个了，赵宏下了决心。需要尽快启动了。
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