位贫困的大学生：“正如你反映的那样，国家每年有310亿美元的硬币在市场上流通，却有105亿美元被人随手扔在墙脚和别的地方，虽然多次呼吁人们爱惜硬币，但收效甚微，仅每年进入各地垃圾焚化炉的硬币，就高达几亿美元之巨，我们对此也无能为力。”
这样的答复，让默巴克从中看到了潜在的巨大商机，钱毕竟是钱，没人会白白浪费，问题是，怎么解决这个问题？他那时就萌发了从中打开缺口，开创事业的想法。
1991年，他大学毕业后，不像其他同学那样奔波求职，而是针对自己发现的这个商机，成立了一个“硬币之星”公司，推出了自动换币机。
他定制的自动兑换机，一般都设置在超市入口，使用简单而且有趣，直接把硬币倒入机器内，机器会以每分钟600个硬币的速度准确的计算、分类、包装起来，之后吐出一个收据，凭此收据到超市服务台领取现金，自动换币机收取约9.8%的手续费，所得利润公司与超市按比例分成。
自开业伊始，默巴克“硬币之星”公司的生意便异常火爆，到96年，开张仅仅不到5年时间，“硬币之星”公司便在全美8900家大型超市，设立了11800个自动换币机，再过两年，当年的穷小子默巴克，摇身一变成为纳斯达克上市公司的主席。
目前硬币之星总股本2560多万股，股价不到14美元，总市值不足4亿美元，03年第一财季，调整后盈余依然还不到200万美元，表现不是太好。
咨询公司的调查报告指出，主要的原因是，虽然大部分美国民众，知道硬币之星的服务，但是，最终只有不到两成的人会使用他们的服务，原因就是收费太高。
很多居民都说，“把钱换成钱，居然还要付近10%的手续费？不，我们不会那么干！”
这事冯一平很能理解，当你把硬币到处丢的时候，感觉无所谓，但是，当你把这些硬币集中起来，拿着一大盒去兑换机那里兑换，发现你每塞进去10个10美分的硬币，就要给他一个，这事搁谁身上都会心痛！
冯一平之所以得到了包括默巴克在内的董事会所有成员的同意，就是因为他提出了一系列可以解决这一问题的方案。
…………
“你说，如果你像默巴克一样，从学生公寓里扫出来500多块钱，你会怎么做？”黄静萍问。
“我啊，估计会和学校后勤部门搞好关系，一个人把打扫所有的学生公寓的工作承揽下来，然后再招几个
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