不过，和发起收购的公司不同，被收购公司聘请的法律顾问中，必须有一家以公司诉讼见长的律所。
在美国，和并购案几乎同时进行的，就是各种诉讼，主要是被收购公司股东，认为公司董事会违背了受托责任，同意的收购条款，不符合小股东的利益。
这些诉讼通常都是滋扰诉讼，一般并不影响大局，只影响支出，为了和解，公司一般要支付包括原告的律师费用，平均在100万到300万之间……。
总之，收购一旦发起，那真的就处处都是钱。
“已经准备完毕，”默多克听起来很振奋很期盼，“期待我们能尽快公开见面，”
“我也一样，”
他们下次公开见面，只能是在两家公司宣布收购协议的时候。
而到那时，则意味着这次收购的最大阻力，默多克那边召股东大会的结果，是绝对多数同意这次收购。
剩下的，就是美国政府相关监管部门的审批，而对默巴克创办的这样规模不大，也没有涉及关键领域，更不存在垄断一说的公司来说，这样的审批，就是走程序，花时间而已，不会有什么波折。
何况，之前花高价请的那些投行和律所，都会主动在这中间发挥作用。
…………
美国相关行业，在这方面的经验非常丰富，三天后，在临时腾出来的一栋小楼里，冯一平高薪聘请的各路人马，准时集结。
不管是投行的常务董事（MD），还是律所的命名合伙人(namepartner)，都马上投入到工作中去。
相反，此前忙得不可开交的冯一平，此时倒闲散下来，每天就是听他们的报告，或者是和布坎南他们一起，把他们的负责人召集起来开会。
工作时间比在西雅图的那几天还要长，但是，强度反而没有那几天大，那几天才是决定性的几天，冯一平和那边董事会的会面效果，决定了收购的性质和难度。
最关键的问题按自己的心意顺利解决，接下来的这些工作，主要是事务性的，挑战难度不大，按部就班的把各项工作推进到底，最后，综合成一个方案就成。
不过，对金融专业的冯一平来说，这是一个难得的实战机会，因为计划的类似动作不会少，他趁这个机会，轮流在投行、律所、会计公司、公关公司等处转悠，想尽量多了解一些这些公司的运作模式，不求精，但求博。
几天下来，他还真学到了不少东西，或者说以前书本上
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