弗朗西斯科也真是觉得没办法啊，这节骨眼跑到里昂来了，要知道毕竟里昂可是现在的法甲霸主啊，在大巴黎没有得到注资之前，里昂就是法甲的大哥大啊，而且里昂的主席让米歇尔奥拉斯也是法甲手眼通天的人物啊，而且里昂也是出名的黑店啊，因为后世的2016年，2016年12月13日， IDG资本宣布入股法甲豪门“里昂俱乐部”，以1亿欧元收购里昂母公司OL集团20%的股权，并首次以合资形式将国外先进的青训系统引入中国。
谈及收购里昂母公司股份的过程，IDG资本李建光表示，“还是非常艰难的。里昂主席米歇尔•奥拉斯（Jean-Michel Aulas）爱足球和俱乐部，对股份的在意、对合作伙伴的挑剔，完全超出了我们的想象，投资过程漫长且艰苦。”但与此同时，李建光认为，越是艰难越证明大家的认真，在未来的合作就因此越有可能取得成功。
对于IDG资本而言，里昂是一个纯种“蓝血”优质标的。首先，相比起英超、意甲，法甲球队的财务状况普遍比较健康。2015-16赛季里昂收入2.18亿欧元，较上一赛季增长111%，实现税前利润1670万欧元。（数据来源：里昂财报）
其次，里昂青训系统极为杰出，在整个欧洲都名列前茅。里昂主席让-米歇尔•奥拉斯志存高远，30年前买了球队后，始终将青训作为立身之本。从里昂青训营里走出的球星包括本泽马、马夏尔等，优秀球员人才辈出，一方面有力支撑了球队的赛绩，另一方面他们的转会费成为俱乐部长期可持续的稳定财务收入来源。因此俱乐部能够长期通过球员交易赚钱，且没有投资后需要继续烧钱的风险。
最后，里昂的商业模式相对成熟并拥有自有优质资产。主席奥拉斯历经五六年，冒着牺牲球队成绩、拉低二级市场股价的风险，完成艰难而漫长的建设过程，投入6亿欧元新建了一个俱乐部100%自有、高度现代化、科技化的球场。在引进里昂著名的米其林三星博古斯餐厅后，最终实现了里昂球场集赛事、办公、会议、酒店、休闲娱乐、医疗等功能于一体，商业模型已经从单纯依靠比赛日收入转变为可以全年吸引人流量并带来生意的综合体。
投资会有什么效果，不得而知但是奥拉斯的能力确实毋庸置疑啊，而且里昂青训营确实也是非常严格的，不仅仅是里昂了其实任何一个青训营都得讲规矩的，毕竟无规矩不成方圆啊，虽然人情要讲但是弗朗西斯科也只是希望能让犯错的小球员继续受训而不是被轰出去，
本章未完，请点击下一页继续阅读！