商城现有的日活5000万用户的基本盘面。
“放心好了老大，放心花项目我们内部已经做了多轮测试。”
“目前来看运营起来并没有太大问题，而且国货联盟那边最近也过来找我们商城谈合作，看看能不能在商城入口端做一个国货专场。”薛志远捧着茶杯说道。
“国货联盟具体铺开还要等个1年左右时间，确实可以现在线上试试水。”
“都是集团内部的兄弟单位，你和卫志祥那边多交流交流，看看能否打通线上和线下的堵点。”陈峰点了点头略显满意道。
类似的线上与线下业务联动，其实各家电商平台都做过相关尝试。
类似阿里的天猫商城曾经和运营的盒马生鲜做过联动。
除此之外，京冬也曾和自己投放的无人超市做过联动，但是效果上大多都是差强人意。
即使同属一个母公司，类似的跨部门、跨公司合作都多多少少有点水土不服。
再加上在华夏市场，网购和实体店天生就是最大的‘竞争者’，单就一个‘同款两价’就让无数消费者诟病。
什么是‘同款两价’？
意思就是同一款产品放在网购平台上卖，和放在实体店里卖居然标的价格不一样。
由于电商平台天然的便利性，在分发商品时都会给与优惠券、包邮之类的促销活动，因此在卖货时100%会比线下便宜。
而实体店需要招募更多的员工、投入场地仓储成本，这些累加的成本肯定要加入到商品终端的消费价格上。
两边的利润点不同，这价格肯定也会不一样。
因此一些进驻阿里、京冬这些大平台的品牌商家，都会采取线上和线下错开销售的模式。
类似家用空调，你在实体店里买的空调型号，跑去互联网上搜就绝对搜不到同型号的。
即使是有，也是同个机型换个贴牌再销售，避免了‘同款两价’互相打价格战的情况出现。
而陈峰对国货联盟的定位，就是高性价比版本的开市客仓储超市。
本身就是走的薄利多销的营销路线。
要是再让蓝卫商城掺和一手，那么到时候同样会遇到‘同款两价’的问题。
如何绕开这个矛盾点，同样是需要蓝卫商城和国货联盟项目组集思广益，自己想办法解决才行。
不然的话会打击消费者的积极性，甚至转头影响自身口碑。
他一个当老板的，不能
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