微的颤音。
“林总，张建国在省城搞了一个品牌说明会，名义上是推介‘远望国际’的品牌服务，实际是拉远月的供应商和渠道商去听。
他请了十几个人，有的去了，有的没去。
去了的人回来跟我说，张建国在会上说远月的代工厂管理混乱，产品质量不稳定，远望在欧洲的销量是靠低价换来，他说得像是亲眼见过一样。”
我合上手里的报告。“有没有人信？”
“有人半信半疑，有人不当回事，但也有两三个开始犹豫了。其中一家是远望在华南区最大的包装供应商。他们说合同到期后想重新评估合作。”
“那就重新评估。远月的供应链不是只有一家。”
“还有一件事。张建国在会上提了一个方案，说要组建一个‘国货护肤品联盟’，帮中小品牌做海外渠道，收费不高。他说远望的成功模式是可以复制的，他可以帮他们复制。”
我沉默了一下。他不只是在恶心远月，他在挖远月的根。远望的渠道优势在于稀缺性，如果他把这条路复制给其他品牌，远望的优势就不存在了。
远望不是在跟一个张建国打，是在跟一个复制远望模式的体系打。
方敏说那怎么办，我说先让供应商走。留下来的，才是远月真正需要的。走的，留不住。
至于张建国的那个联盟，看看就好，他连自己的生意都做不起来，还帮别人做海外渠道，谁会信他。
方敏说供应商的事她来处理，她挂了。
萧雨知道了这件事，放下手里的文件，抬头看着我。
“张建国在挖远月的墙脚了。他在省城搞那个联盟，不是真要做海外渠道，是要把远月的供应商和渠道商拉到他那一边。”
“他不需要做成，只需要让远月的合作伙伴觉得远月不行了，他的目的就达到了。”
“远月处理供应商的问题，要做好两手准备。如果他们真的要走，就让他们走，空出来的位置远月自己补上，这样比被动的谈判更能稳住人心。”
“你盯一下供应商那边。”
她点了点头，重新拿起文件。办公室里安静了一会儿。窗外的羊城灰蒙蒙的，要下雨。她低头翻了一页文件，翻页的声音很轻，像在翻一层薄薄的纸。
“林总，我昨晚做了一个梦。”她没有抬头，语气像是在陈述一件例行公事。
“我梦到张建国站在远月店门口，手里拿着一把钥匙，他说他要把这扇门锁上
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