往投资偏好、退出路径和管理风格。尤其是有没有喜欢插手经营的记录。”
陆沉点头:“我会把风险点标出来。”
林知微看着他:“不是帮我做决定,是帮我排除噪音。”
“明白。”
她没再多说,转而看向唐莉和法务。
“矩阵继续补。融资不是一页表就够了,是要把我们为什么能持续增长讲完整。今天先把产品、渠道、内容、客服、供应链、组织六块补齐,晚上我看初稿。”
唐莉立刻应下:“我把刚到的复购追踪也塞进去。今天下午又有几个用户主动问补货时间,说明这波势头没散。”
“加上。”林知微说,“越真实越好,不需要夸大。”
前台刚要转身出去,又忽然想起什么:“林总,还有一件事。刚才那位周总在邮件里提了一句,说如果方便,想顺带看一下我们下一轮品牌页和渠道说明页的结构。”
林知微手指在桌沿轻轻一扣。
“他提的不是品牌页。”她看着那条信息,声音淡了些,“他提的是我们有没有把经营动作做成系统。”
法务也反应过来:“这是在试我们的完整度。”
“对。”林知微说,“所以不能急着把所有东西都摊出去。先发一个简版矩阵,只给结果和结构,不给底层细节。底层细节留到见面再谈,而且只能谈我们愿意谈的部分。”
唐莉很快明白了:“也就是说,先让他们看见我们已经不是单点爆款了,但不让他们提前抓到我们的所有方法。”
“就是这个意思。”
林知微说完,办公室里的人都安静了一会儿。
这不是保守,是必要。因为她很清楚,一旦融资意向出现,外面会有人开始重新打量见微,甚至重新打量她。有人会想知道她到底是怎么从那个被踢出去的位置,走到现在这个能被资本主动敲门的位置。也有人会想借着融资,把她刚做出来的经营秩序重新拆开,重新定义,重新写入别人的叙事里。
她不会给这种机会。
“先压住没动。”她低声重复了一遍,像是说给自己听,也像是给整个团队定调,“融资来了,不代表我们就要跟着它跑。我们先把矩阵压稳,再决定谁能进来。”
这句话一落,唐莉像是终于找到主心骨,迅速把笔记本往前翻了一页。
“那我现在把矩阵的层级重新排一下。第一层是结果,第二层是结果怎么来的,第三层是我们已经能复制的部分
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