接下来的几天，聚划算网络团购平台的基础已经彻底稳固，各项业务有条不紊地向前推进。
海外市场那边捷报频传，三款主力手游的数据走势非常漂亮，每天的净流水稳定在一百万美金以上，可谓是真正的日进斗金。郊区的数据中心也在日夜赶工，雏形初现。
公司内部的技术部门更是火力全开，一到六组全部连轴转，每个组都有明确的攻坚方向。
技术一组死磕国内商户的 CRM 管理系统；二组到五组负责海外游戏后端的服务器分发和版本迭代；而赵峰带领的技术六组，则在全力封闭开发那个植入越狱底层的“第三方应用商店”。
表面上看，LY 科技现在的声势如日中天，但林渊看着手里的财务报表，心里却很清醒：目前的盘子还远远称不上绝对安稳。
公司现在能维持这么庞大的开销，几乎全靠海外那三款游戏在输血。而占据了最多人力和资源的国内主体项目——聚划算团购网，其实根本不怎么赚钱。
别看现在聚划算在长三角全面铺开，每个月的 GMV（交易流水）能干到将近七八千万的恐怖数字。
但团购本身就是一个利润极薄的行当，去掉庞大的地推团队底薪、高昂的服务器带宽费用、以及各种商户补贴和日常开销，满打满算，一个月真正能落在账上的净利润也就两三百万。
这还是在林渊强行推行了“T+10”（交易完成后十天结算给商户）的账期制度、手里捏着庞大现金资金池的情况下，硬挤出来的利润。
单看国内这条业务线的财报，其实并不健康，人员负担成本实在过于沉重。
究其根本，是因为本地生活 O2O（线上到线下）的生态闭环还没有真正打开。
打车软件、共享单车、外卖配送、同城即时物流……这些能在未来彻底颠覆人类生活方式、产生巨额利润的超级赛道，现在根本做不了。
因为 2010 年的智能手机硬件算力、GPS 定位精度以及 3G 网络的普及率，统统跟不上。所有的商业推进工作，只能死死地卡在硬件基础这个历史节点上。
别人身在局中，并不知道互联网未来到底会往哪个方向演变，只能盲目烧钱。但林渊是个从未来回来的通关玩家，他把趋势看得一清二楚。
这就像搞科研，你知道未来的科技发展方向是哪一个类目，所以你不需要像别人一样摸不着头脑去摸索，这中间不仅省下来时间和成本，更加不会失去信心。
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