（各位兄弟姐妹们，上一章的内容在829章，大家看的时候注意一下！！）
第二天上午，四季酒店两百来人的大会议厅座无虚席，主席台上是一张长桌，铺着深蓝色的桌布，上面摆着矿泉水、文件架和写着名字的桌牌。
恒达的高管、董事和大股东坐了一排，许老板坐中间，左边是夏总裁，右边是郑董，刘杨坐在最外侧，挨着桌沿，底下就是台阶。
台下坐满了基金经理、投资人和媒体记者。
这场路演，许老板主讲，夏总裁在一旁配合，随时补充，而刘杨则尽量扮演一个小透明......
许老板讲了个开场白，从恒达的发展历程讲到全国布局，从土地储备讲到开发速度，PPT一页一页地翻，夏总裁偶尔插一两句话，补充几个具体的财务数据。
紧接着，提问一波接着一波。
有人关心估值：恒达这次定价的市盈率是多少？跟碧桂园、万科比起来，溢价空间在哪里？
有人直接挑土地和债务的隐患：你们的净负债率到了多少？土地款支付周期平均几个月？如果销售回款不及预期，现金流能不能覆盖到期债务？
还有人问全国扩张的风险：恒达同时在十几个城市铺开，管理半径这么大，怎么保证项目不失控？
问题一个比一个都特妈刁钻，刘杨哪里经历过这种场面，听得后背都特妈汗湿了，但脸上还不得不表现出稳如老狗的样子。
这些问题要是砸在他头上，他倒也能答，但许老板和夏总裁在前面顶着，他甘愿当个摆设......
直到一个戴细框眼镜、手里拿着一份恒达的招股说明书，代表港岛公共基金的代表站了起来，场面才发生一些变化。
“许主席，夏总裁，我们留意到，在贵公司的土地储备里面，江苏启东和重庆各有一块大型综合文旅地块，体量相当大，我想请教两个问题。”
港岛公共基金的代表，抬起头看向主席台的方向，语气不急不慢道：“第一，启东那一片滨海地块，体量非常大，涉及围海造地，请问土地出让、海域审批是不是全部办妥了？这类远郊大盘，离核心城区远，配套投入巨大，什么时候才能开始销售回款？”
话音落下来，会场瞬间安静了下来。
这正是很多外资心里的疑点，他们熟悉香港那种小型开发、短周转的模式，拿地盖楼卖楼，三年一个周期，资金转得飞快。
对内地这种万亩级远郊大盘天然警惕...
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