¼Œ你的分析我基本是同意的,定价偏高、蓄客不足、推盘节奏过猛,这些都总结到位了。”
这句话一出,会议室里的人几乎怀疑自己听错了,李经理也特妈愣住了,他抬起头,不可思议地看向刘杨。
而刘杨之所以这么说,是因为今天开盘失利的主要原因,说白了还是在他身上,定价是他参与拍板定的,推盘节奏也是他点头通过的,作为一个最终拍板的人,他有什么脸冲下属发火?他自己心里那一关过不去。
但这也绝不意味着他会傻乎乎地把责任全特妈揽到自己身上,在这个行当里混了这么多年,他太明白一个道理了,功劳归领导,责任归集体。
个人承担下来的过失,那就是实实在在的过失,集体的过失,在领导眼里,那就是经验教训,至于他自己该承担的那部分,他心里有数就行了,不需要摆在台面上让全集团的人看热闹。
顺着这个思路,刘杨接下来的话,将锅一个劲的往集体上甩。
“至于你刚才关于女明星那一段,说法不够准确。”刘杨清了清嗓子,一本正经地说道,“我们不能只看表象,这次的引流效果差,本质上是我们对当前市场逻辑的认知滞后。”
“集团总部在制定营销策略时,基于全国一二线城市的通用模型,高估了明星效应在三线城市改善型住房市场的穿透力,这是战略层面的判断失误,而非单纯的执行问题。”
他说完扫过会议桌上的每一个人,一本正经地胡扯道:“换句话说,这个责任在集团总部的决策层面,不在项目公司的执行层面,李经理,你的分析方向是对的,但看问题的角度嘛......还需要再拔高一点。”
这番话听起来合情合理,甚至带着几分高屋建瓴的战略反思。
既展现了领导者的担当,又精准地将责任核心从个人决策失误转移到了集团顶层设计与本地实际脱节的问题上,换句话说,锅是集团的锅,人是底下的人,他刘杨是那个站在中间替大家顶着压力的那个......
虽然有些无耻,但事就是这么个事......
果然,会议桌上的一众人听完,跟特妈小鸡啄米似的,纷纷点头称是。
吴忠一脸郑重地附和道:“刘董说得对,这就是集团策略和本地市场脱节的问题。”
杜文斌不甘落后,紧随其后附和道:“是啊,这种事在三四线城市不止我们一家遇到,很多开发商都有这个问题,是......”他憋了半天憋出一个词,“通病,对,通病!”
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