跟踪整改进度，王飞则拿着问题清单挨个督促各家施工单位限期整改。
在这种高强度、高协同的推进下，王飞周一上午便拿着最后一份整改复查单敲开了刘杨办公室的门。
“刘总，全部完成了！验收小组排查出的问题全部整改完毕，100%闭环销项！这是最终的销项报告和验收总结！”
刘杨接过厚厚一叠报告，快速翻看了一下：“不错！这段时间辛苦了！通知所有人，上午十点，项目部会议室开个短会！”
“好的刘总，我马上去通知！”
上午十点，项目部会议室里，刘杨坐在主位准备开会：
“首先，通报一个好消息，经过大家一周来的共同努力，项目整体预验收工作今天上午全部完成，所有发现问题均已100%整改闭环！”刘杨刚说完，会议室里响起一阵自发的掌声。
“接下来就是交付，下面我分条线布置最后阶段的工作。”
他看王飞说道：“第一，也是当前最紧急的一项，尽快拿到《竣工备案证》，王经理，这件事你主抓，牵头整理所有备案所需资料，过程中遇到任何卡点第一时间和集团前期开发部对接，寻求支持。”
王飞一边在本子上记录一边点头应道：“好的刘总。”
刘杨点点头，视线转向金碧物业公司的驻场主管：“物业这边，交付前的客户通知工作完成得怎么样了？”
“刘总，上周我们就已经按照业主名单，通过电话和短信的形式全部通知到位了并且告知了集中交付的时间、地点、所需携带资料，目前反馈来看，大部分业主都表示会按时过来。”
“很好，17、18号两天的集中交付，你们物业是直面业主的一线，压力最大，验房引导、资料发放、问题记录……千头万绪，你们该向物业公司总部申请支援人手的要抓紧申请，确保交付现场人手充足。”
刘杨特别强调道：“像《产权办理指南》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》以及每户的《房屋实测面积测绘报告》和面积补差单这些关键资料，一定要按户分装好，不能出错。”
物业主管连连点头：“刘总放心，这些资料我们已经核对、分装了三四遍，确保万无一失，支援人手也已经向公司申请了，预计周五前能到位进行现场演练。”
“财务这边，”刘杨又将目光转向项目部财务经理身上，“主要涉及两块：一是面积补差款的收退，尤其涉及到退款的，一定要及时！千万不要拖到业主投诉了
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